重慶水泵：儲運處創(chuàng)新管理思路實現(xiàn)降本增效

    為降低倉儲成本，儲運處結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，創(chuàng)新倉儲管理模式。近期，重慶水泵公司購買了八成新20英尺集裝箱15個，費用共計13萬元，節(jié)約倉儲成本近40萬元，經(jīng)容器車間改造后目前已投入使用。

    新聞拓展

    公司擬成立大型往復隔膜泵車間，首先要將儲運處大件庫、半成品庫及工裝庫進行整體遷移。由于場地緊張，儲運處自5月初接到任務(wù)后，根據(jù)實際情況立即發(fā)動多方資源尋租外部廠房。因公司產(chǎn)品零件較為特殊，對倉儲場地大小、環(huán)境、吊裝設(shè)備有較高要求，經(jīng)多方協(xié)助，尋得一處就近2000平米廠房，吊裝設(shè)備10T，租金每年約50余萬元，倉儲成本較高?？紤]到存儲的物料使用頻率較低，相關(guān)利用價值較小，搬遷項目又迫在眉睫，儲運處建議用集裝箱方式進行存放。在不影響公司正常生產(chǎn)情況下，儲運處全員出動，利用下班、周末休息時間突擊加班，于7月底將整合的所有呆滯物料全部順利裝箱、建檔，提前完成了大件庫等庫房的搬遷工作，為后期大型往復隔膜泵車間的建設(shè)奠定基礎(chǔ)。（儲運處 鄒嚴浩）