后疫情時(shí)代油氣公司應(yīng)高度重視能源轉(zhuǎn)型

侯明揚(yáng)

2020年以來(lái)，新冠肺炎疫情在全球蔓延，造成世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)大幅放緩，倫敦布倫特和紐約WTI兩大國(guó)際基準(zhǔn)原油價(jià)格在上半年分別跌至近20年來(lái)最低水平，全球油氣行業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。以油氣資源并購(gòu)活動(dòng)為例，根據(jù)伍德麥肯茲公司最新統(tǒng)計(jì)，2020年上半年全球油氣資源并購(gòu)市場(chǎng)總體呈現(xiàn)明顯“量?jī)r(jià)齊跌”態(tài)勢(shì)，交易金額僅為45億美元，顯著低于2019年上半年的860億美元，創(chuàng)有半年期交易記錄以來(lái)同期最低值；發(fā)生交易數(shù)量共50宗，大幅低于近五年同期超過170宗的均值，并在歷史上首次出現(xiàn)無(wú)任何一宗交易金額超過10億美元規(guī)模的情況。

目前國(guó)際油氣市場(chǎng)低迷的態(tài)勢(shì)，或?qū)⒋龠M(jìn)石油公司加快轉(zhuǎn)型，進(jìn)而改變石油和天然氣在未來(lái)世界能源消費(fèi)市場(chǎng)中的地位。

一方面，盡管歷史上低油價(jià)期間油氣行業(yè)上游投資大幅減少，會(huì)導(dǎo)致未來(lái)一定時(shí)期后因油氣增長(zhǎng)放緩而出現(xiàn)油氣價(jià)格上漲，但在現(xiàn)階段信息化、數(shù)字化技術(shù)及新材料等共同推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的大背景下，未來(lái)幾年一旦某種新能源關(guān)鍵技術(shù)突破而加快對(duì)油氣資源的替代，油氣行業(yè)將受到顛覆性沖擊。這也是為何國(guó)際油價(jià)今年在大跌之后反彈力度有限的內(nèi)在邏輯之一。

另一方面，雖然低油價(jià)將使原油和天然氣在經(jīng)濟(jì)性方面對(duì)風(fēng)能、光電、氫能等新能源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大，在一定程度上會(huì)抑制新能源的發(fā)展。但新冠肺炎疫情、貿(mào)易沖突等導(dǎo)致的國(guó)際局勢(shì)動(dòng)蕩、國(guó)際流通受阻，目前油氣進(jìn)口國(guó)政府普遍通過大力扶持風(fēng)能、光能、氫能、核能、地?zé)帷㈦妱?dòng)汽車甚至清潔煤炭等具有比較優(yōu)勢(shì)的本國(guó)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，保障國(guó)內(nèi)能源供給安全，這同樣將對(duì)全球石油與天然氣市場(chǎng)產(chǎn)生巨大的不利影響。

因此，在后疫情時(shí)代，我國(guó)石油企業(yè)要更加重視探索能源轉(zhuǎn)型發(fā)展。部分歐洲石油公司在轉(zhuǎn)型新能源業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。

在戰(zhàn)略層面，要加強(qiáng)能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略定力，明確轉(zhuǎn)型發(fā)展路線圖。丹麥最大的能源企業(yè)沃旭能源，前身是1972年成立的丹麥?zhǔn)吞烊粴夤?，主要從事北歐區(qū)域的油氣勘探開發(fā)活動(dòng)。但隨著北歐乃至整個(gè)歐洲低碳發(fā)展趨勢(shì)的確立，該公司前后耗費(fèi)10年時(shí)間的轉(zhuǎn)型發(fā)展，最終成為全球海上風(fēng)電巨頭。

在戰(zhàn)術(shù)層面，首先要穩(wěn)定能源轉(zhuǎn)型的投資規(guī)模。2020年上半年，盡管苛刻的外部環(huán)境迫使石油公司普遍削減上游投資30%以上，但部分國(guó)際石油巨頭在新能源領(lǐng)域的投資規(guī)模卻保持了穩(wěn)定甚至增長(zhǎng)。道達(dá)爾公司今年在低碳電力領(lǐng)域投資仍將維持在15億~20億美元，占公司總投資中比例的10%以上，有效保障了面向新能源的轉(zhuǎn)型探索。道達(dá)爾今年來(lái)在法國(guó)、英國(guó)、西班牙等地頻頻投資風(fēng)能、太陽(yáng)能項(xiàng)目。

其次，轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向應(yīng)優(yōu)先與現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)結(jié)合。挪威國(guó)家石油公司過去數(shù)十年“深耕”海上油氣勘探開發(fā)業(yè)務(wù)的挪威北海附近海域風(fēng)能也極為豐富，因此選擇海上風(fēng)電業(yè)務(wù)作為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展主要方向。該公司Hywind Tampen項(xiàng)目的11座浮式風(fēng)電機(jī)組的設(shè)計(jì)客戶，是鄰近的兩個(gè)海上油田的5座作業(yè)平臺(tái)。此外，從技術(shù)角度看，海上風(fēng)電的水深超過30米，傳統(tǒng)單樁基礎(chǔ)固定式風(fēng)機(jī)結(jié)構(gòu)就顯得不夠經(jīng)濟(jì)，而經(jīng)濟(jì)性更好的半潛式、柱狀浮筒式和張力腿式等浮式風(fēng)電結(jié)構(gòu)的技術(shù)方案，均與深水油氣作業(yè)平臺(tái)設(shè)計(jì)及運(yùn)行存在共通之處，有利于挪威國(guó)家石油公司發(fā)揮建設(shè)運(yùn)營(yíng)海上油田的經(jīng)驗(yàn)。

再次，選擇“先試驗(yàn)后推廣”的新業(yè)務(wù)進(jìn)入路徑。仍以挪威國(guó)家石油公司為例，其計(jì)劃成為海上風(fēng)電巨頭的核心技術(shù)指標(biāo)是在2035年前實(shí)現(xiàn)12~16吉瓦的凈權(quán)益裝機(jī)容量。目前，公司僅有約0.4吉瓦的海上風(fēng)電裝機(jī)容量為自運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，其余均為非作業(yè)者的參股項(xiàng)目。挪威國(guó)家石油采取的是循序漸進(jìn)的發(fā)展方式。

最后，要提高新業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)指標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)力。新能源業(yè)務(wù)雖然前景好，但只有財(cái)務(wù)盈利才能持續(xù)推動(dòng)公司的能源轉(zhuǎn)型。挪威國(guó)家石油Dogger Bank項(xiàng)目A期投資回報(bào)率穩(wěn)定在8%~10%，所以能持續(xù)推進(jìn)。中國(guó)海油早期的風(fēng)電業(yè)務(wù)由于盈利能力不強(qiáng)被迫放棄，在2019年時(shí)隔7年后重新發(fā)展海上風(fēng)電業(yè)務(wù)，是由于風(fēng)電產(chǎn)業(yè)因技術(shù)進(jìn)步現(xiàn)在已經(jīng)具有了持續(xù)盈利能力。