中國石油網(wǎng)消息(通訊員夏冰)今年前兩個月,北京銷售公司非油收入、毛利均實現(xiàn)翻番,直批創(chuàng)效再創(chuàng)歷史新高,純槍銷量恢復率持續(xù)攀升,新投運加油站2座。團隊、機制、平臺“三輪驅動”持續(xù)發(fā)力,以市場為導向、以效益為中心、以零售為核心、以品牌為引領的“四維協(xié)同”取得突破,推動主題教育活動走深走實。
基層一線涌現(xiàn)出一批亮點、典型。亦莊團隊聚焦重點,開發(fā)到京東班車車隊客戶,預計年加油量可達120噸。安島加油站用好出租車卡移動支付優(yōu)惠政策,兩周內(nèi)“召回”流失出租車客戶42個,日均增量1.5噸。
完善考核聯(lián)動機制。通州東團隊將隊內(nèi)5座加油站劃分為“兩版塊三小組”,分別負責北京環(huán)球度假區(qū)商圈和通州東部商圈的各項銷售業(yè)務,將銷售責任落實到人、落實到站。截至2月底,通州東油品銷量同比增長27.47%,創(chuàng)近3年新高,獲得了團隊獎勵的最高獎。
平臺驅動支撐不斷加強。在前期滿足基層團隊日常工作基礎上,不斷完善數(shù)字支撐平臺功能。2月11日除夕上線移動平臺手機端,深化大數(shù)據(jù)共享和分析,全面提供各層級的經(jīng)營情況,為開展精益營銷、差異服務、對標提升提供保障。
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