哈電集團(tuán)召開"抓經(jīng)營(yíng)、解難題、保全年"專題會(huì)

    3月13日，哈電集團(tuán)召開"抓經(jīng)營(yíng)、解難題、保全年"專題會(huì)，哈電集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理吳偉章出席會(huì)議并講話。

    吳偉章指出

    哈電集團(tuán)當(dāng)前處于關(guān)鍵期、轉(zhuǎn)折期，2021年全年高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作對(duì)哈電集團(tuán)生存發(fā)展至關(guān)重要。各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，拿出開年即沖刺的拼勁，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，奮力實(shí)現(xiàn)首季開門紅、年中雙過半，全力以赴推動(dòng)全年各項(xiàng)指標(biāo)完成。

    吳偉章強(qiáng)調(diào)

    各單位要奮力實(shí)現(xiàn)開門紅，重點(diǎn)圍繞市場(chǎng)開發(fā)、項(xiàng)目執(zhí)行、轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革攻堅(jiān)等工作持續(xù)發(fā)力，用2021年良好開局提振信心、鼓舞士氣。要重點(diǎn)關(guān)注哈電集團(tuán)五大指標(biāo)，將完成五大指標(biāo)作為檢驗(yàn)公司轉(zhuǎn)型、改革成績(jī)的重要成果，進(jìn)一步加大市場(chǎng)開發(fā)、兩金壓降等工作力度，創(chuàng)新工作方法與激勵(lì)方式。要重點(diǎn)關(guān)注轉(zhuǎn)型這一主線工作，加大對(duì)轉(zhuǎn)型工作的人才、政策、資金投入力度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要投入更多精力，圍繞落實(shí)國(guó)家重大戰(zhàn)略，圍繞解決核心技術(shù)“卡脖子”問題，圍繞進(jìn)口替代，圍繞提升行業(yè)水平，圍繞技術(shù)外溢，圍繞價(jià)值鏈產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)鏈拓展等方面推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作，注重服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，注重形成系統(tǒng)解決方案。要加大改革力度為轉(zhuǎn)型提供活力動(dòng)力，要?jiǎng)?chuàng)新績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，加大對(duì)轉(zhuǎn)型重點(diǎn)方向的政策支持力度，通過改革激發(fā)微觀主體活力動(dòng)力。要做好對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，通過對(duì)標(biāo)補(bǔ)齊管理短板，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    會(huì)上，相關(guān)單位分別圍繞實(shí)現(xiàn)一季度開門紅、年中雙過半存在的困難與問題、轉(zhuǎn)型推進(jìn)情況、體制機(jī)制改革情況等方面進(jìn)行匯報(bào)，并就全年五大指標(biāo)完成、轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革創(chuàng)新等方面需要集團(tuán)公司支持事項(xiàng)進(jìn)行了交流。
哈電股份副總裁王貴、公司辦公室以及鍋爐公司、汽輪機(jī)公司負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。