為加強庫存管理,盤活存量資產(chǎn),查清庫存,完善儲運部各倉庫物資進(jìn)出庫制度,優(yōu)化ERP賬務(wù)運行流程,儲運部各倉庫開展季度盤點工作。
全面開展庫存物資清查盤點,規(guī)范倉儲管理,如實反映各倉庫物資存量情況,切實做到庫存物資的賬卡物相符,不僅為以后的工作提供了便利,也為公司生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)數(shù)據(jù)奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
通過對盤點數(shù)據(jù)的匯總和分析,找出物資錯誤發(fā)生的原因,解決ERP系統(tǒng)的瓶頸,提升管理效能,降低運營損耗,強化精細(xì)化管理能力,解決出入庫過程中出現(xiàn)的信息流問題。
盤點結(jié)束后,ERP檢查小組還要對ERP所涉及到的部門和人員進(jìn)行流程梳理和培訓(xùn),確保在今后使用過程中數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確、及時、無誤,為公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)信息和數(shù)據(jù)支持。
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