上海工程公司扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng)

　　上海工程公司錨定年度質(zhì)量目標(biāo)，以中國(guó)石化第11個(gè)“質(zhì)量日”為契機(jī)，堅(jiān)持“以客戶為中心”，精心策劃“以高品質(zhì)的產(chǎn)品、工程和服務(wù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”為主題的活動(dòng)方案，全面開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，進(jìn)一步提升全體員工質(zhì)量意識(shí)和工程質(zhì)量，確?！笆奈濉惫こ探ㄔO(shè)良好開(kāi)局，為打造世界領(lǐng)先技術(shù)先導(dǎo)型工程公司夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)。

　　夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)。結(jié)合質(zhì)量管理中的新形勢(shì)、新變化，持續(xù)提升質(zhì)量管理體系有效性，組織開(kāi)展質(zhì)量體系審核，完善質(zhì)量管理體系，確保其適宜性和可操作性。加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、物資質(zhì)量、施工質(zhì)量的管理與控制，不斷提升工程質(zhì)量管理水平。

　　抓好監(jiān)督檢查。組織開(kāi)展設(shè)計(jì)分包商質(zhì)量檢查，確保分包商質(zhì)量管理處于可控、在控狀態(tài)；對(duì)采購(gòu)監(jiān)造商現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，把控采購(gòu)物資質(zhì)量；同時(shí)結(jié)合管道設(shè)備內(nèi)潔、工程質(zhì)量自查自糾、工序質(zhì)量驗(yàn)收等專項(xiàng)活動(dòng)要求，提升項(xiàng)目施工過(guò)程的工程質(zhì)量。

　　做好問(wèn)題總結(jié)。匯總整理近三年的典型質(zhì)量案例，完善公司質(zhì)量案例庫(kù)，并進(jìn)行案例剖析、交流分享；針對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目，開(kāi)展同類型項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題共享，以問(wèn)題為導(dǎo)向制定針對(duì)性的防控措施；建立質(zhì)量事故事件臺(tái)賬，總結(jié)分析原因，汲取質(zhì)量事故事件經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

　　營(yíng)造良好氛圍。圍繞“質(zhì)量日”活動(dòng)主題，上海工程公司利用技術(shù)質(zhì)量例會(huì)、質(zhì)量承諾簽名、大堂電子屏、質(zhì)量展板等途徑，向員工廣泛宣傳中國(guó)石化和上海工程的質(zhì)量文化，貫徹落實(shí)中國(guó)石化“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”的質(zhì)量方針和“質(zhì)優(yōu)量足、顧客滿意”的質(zhì)量目標(biāo)，營(yíng)造“質(zhì)量日”氛圍，樹(shù)立“每一張圖紙都是承諾，每一個(gè)簽名都是責(zé)任”的質(zhì)量理念，促進(jìn)全員提升質(zhì)量意識(shí)。

　?。檪テ?智晨瀟）