近日,廣東石油召開承包商安全管理專題會議,將“百日安全無事故活動”持續(xù)引向深入。
廣東石油牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的紅線意識,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭督促承包商落實(shí)安全防范措施,采取基層連線的方式,對潮州鳳凰加油站、深圳石油大廈外墻等施工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人(站長)、施工方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人“安全喊話”,有效規(guī)范施工人員安全行為,增強(qiáng)安全意識。
公司成立專項(xiàng)督查隊(duì),定期開展“四不兩直”檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題隱患,立即嚴(yán)令停工整改,同時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,對承包商進(jìn)行記分量化考核, 對扣分達(dá)到相應(yīng)分?jǐn)?shù)的承包商施工人員和承包商,采取重新培訓(xùn)上崗、清出施工項(xiàng)目、暫停承包施工資格等措施,杜絕安全事故“苗頭”。
他們與承包商對工程建設(shè)開展全過程施工作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析,全面檢查施工 人員資質(zhì)、各類操作證及施工隊(duì)伍機(jī)具設(shè)備狀況,確保人員、設(shè)備達(dá)到安全使用標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)與施工方實(shí)行“雙監(jiān)護(hù)”“雙問責(zé)”,落實(shí)整改措施,壓實(shí)各方責(zé)任。
針對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全意識薄弱、管理人員履職不到位等問題,公司召開專題會議,組織承包商及安全管理員進(jìn)行解析,學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《十條措施》及銷售企業(yè)《十四條禁令》等施工安全要求、承包商考核管理規(guī)定,重點(diǎn)對今年項(xiàng)目開復(fù)工管理要求進(jìn)行學(xué)習(xí),要求各承包商履行主體責(zé)任,加強(qiáng)安全管理,確保施工項(xiàng)目安全、質(zhì)量和進(jìn)度符合要求。(高家佳)
標(biāo)簽:廣東石油
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