安特威閥門6S管理—將6S內(nèi)化成習(xí)慣及素養(yǎng)

作者: 2021年08月13日 來源: 瀏覽量:
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6S管理不止整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全這幾點。6S管理更是看得見的管理,是質(zhì)量和安全的保證。6S管理實施包含企業(yè)的所有部門,所有人員,從董事長到一線員工須全員參與。6S管理是每天的工作,通過量的積累達(dá)

    6S管理不止整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全這幾點。6S管理更是看得見的管理,是質(zhì)量和安全的保證。

安特威閥門:6S管理—將6S內(nèi)化成習(xí)慣及素養(yǎng)

    6S管理實施包含企業(yè)的所有部門,所有人員,從董事長到一線員工須全員參與。6S管理是每天的工作,通過量的積累達(dá)到質(zhì)的變化,需要長期的監(jiān)督管理,達(dá)到潛移默化的結(jié)果。

安特威閥門:6S管理—將6S內(nèi)化成習(xí)慣及素養(yǎng)

    安特威的每一個人,都要養(yǎng)成良好的6s習(xí)慣,讓6S 管理從“形式化”走向“行事化”,最后向“習(xí)慣化”演變,提高綜合效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全,為安特威的穩(wěn)步發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

 

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