根據(jù)全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)要求及公司年度《質(zhì)量工作計(jì)劃及質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃》,結(jié)合公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略目標(biāo),為提高全員質(zhì)量意識(shí),營(yíng)造質(zhì)量氛圍,充分實(shí)現(xiàn)公司“更精心、更專(zhuān)業(yè)、更先進(jìn)、更滿意”的質(zhì)量方針,現(xiàn)決定9月份在公司范圍內(nèi)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),確保實(shí)現(xiàn)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
(一)開(kāi)展質(zhì)量主題宣傳,倡導(dǎo)質(zhì)量第一意識(shí)
開(kāi)展質(zhì)量主題宣傳,樹(shù)立高質(zhì)量發(fā)展理念,倡導(dǎo)質(zhì)量第一意識(shí),公司將質(zhì)量月宣傳海報(bào)在電子屏幕上投放,并制作“工藝技術(shù)促提質(zhì)增效,產(chǎn)品質(zhì)量保轉(zhuǎn)型升級(jí)”、“人人創(chuàng)造質(zhì)量人人享受質(zhì)量”的質(zhì)量標(biāo)語(yǔ),供生產(chǎn)單位使用,各生產(chǎn)單位也可根據(jù)實(shí)際需要組織專(zhuān)題活動(dòng),深入工序、班組、貼近員工,在廣大員工中宣傳開(kāi)展該項(xiàng)活動(dòng)的必要性。
(二)深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng),努力提高產(chǎn)品質(zhì)量
為持續(xù)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略順利實(shí)施,由技術(shù)質(zhì)量部牽頭,鑄造廠及制造廠為主體責(zé)任單位,深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng),加強(qiáng)檢查及專(zhuān)項(xiàng)督查的頻次和力度,持續(xù)營(yíng)造全員高度重視質(zhì)量的良好氛圍。
(三)開(kāi)展教育培訓(xùn)及QC活動(dòng)
結(jié)合7月組織的不合格品典型案例分析培訓(xùn),相關(guān)單位持續(xù)推進(jìn)不合格品改進(jìn)措施落實(shí),以工段或班組為單元,針對(duì)不合格現(xiàn)象,認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,自我分析,并開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),要抓落實(shí)見(jiàn)實(shí)效。
檢驗(yàn)科結(jié)合上半年售后質(zhì)量問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量培訓(xùn)。
按照QC小組活動(dòng)進(jìn)度,9月技術(shù)質(zhì)量部將對(duì)本年度7個(gè)QC小組活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行階段性檢查。
(四)加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè),開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)及質(zhì)量答題活動(dòng)
按照集團(tuán)公司、國(guó)資委要求,為推動(dòng)全員加深對(duì)全面質(zhì)量管理相關(guān)理念、方法、工具以及其他質(zhì)量管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)等有關(guān)知識(shí)的理解和掌握,不斷提高各級(jí)員工質(zhì)量意識(shí)、提升質(zhì)量管理水平,“質(zhì)量月”期間,公司將組織參加“中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽”網(wǎng)上答題活動(dòng),各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理知識(shí)的基礎(chǔ)上,積極踴躍組織參與活動(dòng)。
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