沈陽機(jī)床、沈機(jī)股份聯(lián)合召開2021年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)

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在全國第44個(gè)“質(zhì)量月”到來之際，通用技術(shù)沈陽機(jī)床、沈機(jī)股份于9月1日聯(lián)合召開2021年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。當(dāng)天，通用技術(shù)沈陽機(jī)床董事長、黨委書記、沈機(jī)股份董事長安豐收出席會(huì)議并提出工作要求。沈機(jī)股份總經(jīng)理吳春宇宣讀《質(zhì)量月活動(dòng)倡議書》。沈機(jī)股份副總經(jīng)理于春明宣讀《2021年沈陽機(jī)床質(zhì)量月活動(dòng)方案》。沈陽機(jī)床副總經(jīng)理劉春時(shí)主持會(huì)議。

2021年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)主題為“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)，大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”。沈陽機(jī)床、沈機(jī)股份“質(zhì)量月”活動(dòng)主題為 “對標(biāo)國內(nèi)外一流，追求高質(zhì)量發(fā)展”?！百|(zhì)量月”活動(dòng)期間，沈陽機(jī)床、沈機(jī)股份開展質(zhì)量月主題宣傳、質(zhì)量知識競賽、質(zhì)量教育培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)分享、QC小組等群眾性質(zhì)量管理、典型質(zhì)量問題立項(xiàng)攻關(guān)改進(jìn)、質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核、質(zhì)量聯(lián)合檢查、完善質(zhì)量體系流程與制度建設(shè)等活動(dòng)。通過系列活動(dòng)全面提升沈陽機(jī)床產(chǎn)品質(zhì)量、過程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，全面推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)，提升產(chǎn)品核心競爭力，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

安豐收在講話中針對四個(gè)方面提出要求：

一是要有責(zé)任心，責(zé)任是質(zhì)量的靈魂，質(zhì)量是企業(yè)的生命線。搞好產(chǎn)品質(zhì)量的前提是責(zé)任心，沒有責(zé)任心什么都干不好。

二是要注重細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。質(zhì)量問題是全系統(tǒng)的問題，是一個(gè)系統(tǒng)工程，每一個(gè)環(huán)節(jié)都很重要，即便再小的問題也會(huì)影響到整體質(zhì)量。

三是解決質(zhì)量問題要從嚴(yán)、要認(rèn)真、要敢于較真、敢于揭短、敢于亮劍，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，以問題為導(dǎo)向，堅(jiān)持質(zhì)量買回，加大獎(jiǎng)懲力度，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題解決一個(gè)問題。

四是要持之以恒抓質(zhì)量問題、抓細(xì)節(jié)，沒有其他捷徑，工匠精神的核心就是執(zhí)著。要深入調(diào)查研究，問題要具體、量化，頭腦中要有全局概念、數(shù)字概念，有問題就要有方法。

沈陽機(jī)床、沈機(jī)股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各職能部門、研發(fā)部門、服務(wù)中心及各事業(yè)部負(fù)責(zé)人共50人參加會(huì)議。