今年是南方泵業(yè)第五屆9·12質量日,伴隨著質量日的一個重要環(huán)節(jié)是“QC小組”活動頒獎,為此每年在質量日開始之前,質量中心會舉辦一次“QC小組”評選活動,最終評選出前3名。
2021年9月10日,質量中心主辦了一場以“QC小組”項目為主題的評選活動,本次活動總計17個項目、27位評委、涉及到南方泵業(yè)各工廠以及其他9家分子公司。
17個QC小組項目由27位評委在1天時間的評審下最終評選出了3個優(yōu)勝QC項目,3個項目分別是南方泵業(yè)金加工總經理帶來的《降低CDL2A泵頭襯里的加工變形量》QC項目、南豐機械精鑄工廠總經理池邦強帶來的《降低CDL8A泵頭襯里凸臺處縮孔與返修率》項目以及南方中潤總經理范軼強帶來的《提高泵裝配同心度合格率》QC項目。
本次議程17個項目分為4個階段進行,上午兩個階段總共匯報9個項目,下午2個階段總共匯報8個項目,時間從早上8:30持續(xù)至下午4:30,時長久,項目多,是本次匯報的一個難題,但在各個評委以及現場所有的匯報人員、參會人員的不懈努力下圓滿完成,最終評選出3個優(yōu)勝項目。疫情大環(huán)境的影響又是另一個難題,因疫情影響本來決定到現場匯報的來自湖南的長河、安美兩家分子公司最終未能到達現場,但我們秉承著辦法總比困難多的精神最終在現場搭建遠程會議環(huán)境,改為遠程匯報,特別是長河總經理周旻琦周總所帶來的《中開泵填料泄露問題改進》QC項目在如此艱巨的環(huán)境下逆流而上獲得第5名的好成績。
匯報期間,第一個小高潮是深井泵工廠總經理劉章圣所帶來的《MS機封漏水改善》QC項目,現場引起了多位評委的主動點評,最終也取得了第4名的好成績。
緊接著是金加工工廠總經理劉鵬程所帶來的《降低CDL2A泵頭襯里的加工變形量》QC項目,本項目更是引得現場評委一致贊同,最終摘得桂冠。而在匯報接近尾聲的時候,湖州南豐機械制造有限公司精鑄工廠總經理池邦強所帶來的《降低CDL8A泵頭襯里凸臺處縮孔與返修率》QC項目以及杭州南方中潤機械有限公司總經理范軼強所帶來的《提高泵裝配同心度合格率》QC項目,在最后也是成功獲得高分,分別取得亞軍以季軍的好成績。
在整個匯報的過程中,有令人十分激動的作品,也有差強人意的作品,更是有令人不勝滿意的作品,但質量工作是一個全員參與、循序漸進的工作。PDCA循環(huán)是QC小組的基石,原因分析是它的根本、措施實施是它的要點,雖然本次匯報課題有好有壞,但活動的目的始終是為了全員進步,所有工廠、分子公司質量越來越好。所以在匯報結束后,我們也邀請了質量工程師鄭老師從專業(yè)角度上對我們做QC小組的人員提出建議,QC小組是一個小團隊對某個問題解決的過程,它可以從質量出發(fā),也可以從成本出發(fā),它的種類多種多樣,也希望各位將精力集中到QC小組中來,提高質量,降低成本,增加效益。
最后由馮老師對本次活動進行總結,他在會議上指出質量工作是任重道遠的,QC小組是它其中的一個重要工具,它是一個讓全員參與到的質量工具,其中PDCA循環(huán)的思想更是帶領了無數人、無數家公司向前一步,我們現在QC小組活動是一年一期,但是半年一期我們一樣可以做到,下足功夫,打下基礎,我們更是能將其發(fā)展為常態(tài)化,融入我們的靈魂,融入我們的企業(yè)文化。
2020年優(yōu)勝的QC小組我們拿去參加了杭州市質量協會的QC小組競賽活動,我們取得了一個一等獎,二個二等獎的好成績。但我們會一年更比一年好,今年將會沖擊3個一等獎甚至浙江省、全中國舉行的活動,努力在其中獲得更大的獎項。
通過本次QC活動,我們也收獲到了各個分子公司、工廠在這一年的改善,也看到了背后的付出,最后希望所有分子公司、工廠質量會越來越好,效益越來越高。
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