洪昔泉:無(wú)錫市南安商會(huì)秘書長(zhǎng)、無(wú)錫市雙橋閥門有限公司董事長(zhǎng)
離約定的時(shí)間還有40分鐘,無(wú)錫市南安商會(huì)秘書長(zhǎng)洪昔泉便大步踏進(jìn)商會(huì)辦公室。做事細(xì)致認(rèn)真、熱心周到是大家普遍對(duì)他的評(píng)價(jià)。
“要想使商會(huì)成為我們南安人在無(wú)錫的家,就必須把服務(wù)工作做好?!焙槲羧实卣f(shuō),“如果服務(wù)工作做不好,會(huì)員失去了凝聚力,組織也會(huì)成為一盤散沙?!币虼耍趶?qiáng)化商會(huì)自身建設(shè)中,無(wú)錫市南安商會(huì)注重改善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),完善治理機(jī)制,按照科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范商會(huì),開展各項(xiàng)活動(dòng),商會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)層更是以身作則,竭盡全力為會(huì)員排憂解難,帶頭實(shí)踐共同目標(biāo)和道德標(biāo)準(zhǔn)。
作為商會(huì)秘書長(zhǎng),洪昔泉始終全心全意為會(huì)員服務(wù),當(dāng)好“橋梁”和“紐帶”的作用,有時(shí)候把自己公司的事務(wù)放一邊,一心撲在商會(huì)事務(wù)上。在去年的年會(huì)上,他從籌備開始就不遺余力,大到邀請(qǐng)會(huì)員參會(huì),小到會(huì)場(chǎng)資料發(fā)放等細(xì)枝末節(jié),他都一一梳理,逐一落實(shí)。
在商會(huì)中,他盡心盡力,做好“參謀長(zhǎng)”、“后勤部長(zhǎng)”的職責(zé),在自身經(jīng)營(yíng)中,他又將無(wú)錫市雙橋閥門有限公司經(jīng)營(yíng)得有聲有色。
事業(yè)有成之后,他還不忘回報(bào)社會(huì),回報(bào)家鄉(xiāng)。他的家鄉(xiāng)位于南安市英都鎮(zhèn),這里得天獨(dú)厚,物產(chǎn)豐富,是福建省百?gòu)?qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn),又是中國(guó)水暖(閥門)基地鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)目前有100多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),投資100萬(wàn)元以上的企業(yè)達(dá)五十多家,其中水暖閥門消防器材企業(yè)約占80%。
“自改革開放以來(lái),我們南安人走南闖北,用小物件打造了大貿(mào)易。我們非常驕傲能將家鄉(xiāng)的好產(chǎn)品輸送到中國(guó)各地,世界各地?!焙槲羧M(jìn)一步介紹,南安人外出闖蕩,最大的特點(diǎn)就是在困難面前體現(xiàn)出來(lái)的團(tuán)隊(duì)精神和戰(zhàn)斗精神。這也是他們走到哪里,就把商會(huì)建到哪里的原因。
他表示,今后,無(wú)錫市南安商會(huì)將繼續(xù)立足于服務(wù),充分發(fā)揮商會(huì)在協(xié)同社會(huì)治理和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的積極作用,努力深化商會(huì)發(fā)展的以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主題,緊抓中心工作不動(dòng)搖;以平臺(tái)搭建為抓手,凝聚商會(huì)活力不放松;以服務(wù)品牌為特色,聚焦作用發(fā)揮不間斷;以公益慈善為本分,履行社會(huì)責(zé)任不二話的“四要素”,做好新時(shí)代商會(huì)的工作,積極打造“四好商會(huì)”。
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