山西晉鋼：強化專業(yè)水平 提升工作效能

    為進一步加強人力資源條線隊伍建設(shè)，強化崗位工作技能和工作規(guī)范，提升集團人力資源工作的效率和質(zhì)量，今年8月5日起，集團人力資源部安排薪酬管理科骨干駐廠，通過推優(yōu)帶良培養(yǎng)廠部潛力人員，盤活條線人才效能，并于10月27日-28日開展了人力資源條線考核工作，通過營造公平公正公開的考評環(huán)境，激勵激發(fā)條線人才活力。

    真打?qū)崅浔雀叩汀４舜慰己酥饕槍θ肆Y源管理制度和薪酬績效核算開展驗收，采取理論考試與實操模擬相結(jié)合的方式進行。理論試卷主要圍繞人事管理、招聘流程、人才培養(yǎng)和薪酬績效核算等方面進行命題，實操驗收主要聚焦月度薪酬核算的核心問題和典型案例開展模擬操作?？己蓑炇者^程中，各單位廠部辦公室主任和勞資員高度重視，考前充分交流關(guān)鍵業(yè)務(wù)操作點，積極參與；考后咨詢回顧，立足自身找差距，鞏固業(yè)務(wù)盲點，夯實技能基礎(chǔ)。

    此次考核作為人力資源條線培養(yǎng)驗收的一個重要環(huán)節(jié)，是人力資源團隊管理邁向規(guī)范化、系統(tǒng)化、高效化的重要一步，為進一步推動集團人力資源管理工作的有效開展奠定了良好的基礎(chǔ)。有意愿者給發(fā)展、有能力者給平臺。人力資源部始終重視人力資源條線內(nèi)的人才培養(yǎng)和評估，堅持細管嚴控，優(yōu)勝劣汰的原則，統(tǒng)一考核、統(tǒng)一任命、統(tǒng)一管理，提升人力資源條線人員的穩(wěn)定性與成才率，助力集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。