美云智數(shù)發(fā)布“供應(yīng)鏈控制塔”

作者： 2021年12月16日 來源： 瀏覽量：
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■中國工業(yè)報(bào)曹雅麗 　　“十四五”規(guī)劃明確提出，“提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平。保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定，鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基。堅(jiān)持自主可控、安全高效，分行業(yè)做好供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和精準(zhǔn)施策，推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)
■ 中國工業(yè)報(bào) 曹雅麗

　　“十四五”規(guī)劃明確提出， “提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平。保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定，鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基。堅(jiān)持自主可控、安全高效，分行業(yè)做好供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和精準(zhǔn)施策，推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)”。在全球加速進(jìn)軍數(shù)字時(shí)代的新形勢(shì)下，如何進(jìn)一步發(fā)揮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的促進(jìn)作用，以及對(duì)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的引擎作用是產(chǎn)業(yè)界面臨的新課題。
　　近日，作為美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)外輸出服務(wù)的載體——美云智數(shù)重磅發(fā)布了新品 “供應(yīng)鏈控制塔”，揭秘美的集團(tuán)在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域數(shù)十年快速協(xié)同，高效供應(yīng)的秘訣。
　　據(jù)了解，2020年，美的更大力度地推進(jìn)著全面數(shù)字化、全面智能化的重要轉(zhuǎn)型，已經(jīng)全面從家電企業(yè)邁進(jìn)科技型企業(yè)的陣營，這背后正是得益于其數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
　　美的集團(tuán)美云智數(shù)總裁金江認(rèn)為，對(duì)于制造業(yè)企業(yè)而言，面對(duì)困境，破解供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題，尋求改變迫在眉睫，使數(shù)字化助力企業(yè)的精細(xì)化管理。首要的一步，就在于實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
　　但數(shù)字化時(shí)代，制造業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)：市場需求多樣化、柔性快反要求高、新技術(shù)層出不窮、數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘難，加上制約公司盈利的 “成本、效率、質(zhì)量、交期”四大黑匣子，始終沒有被完全打開，企業(yè)利潤空間難免不斷被擠壓。
　　同時(shí)，行業(yè)中各種問題凸顯，研產(chǎn)協(xié)同效率低；產(chǎn)銷拉動(dòng)不順暢；供方響應(yīng)不及時(shí)；制造柔性快反差；倉儲(chǔ)物流效率低；質(zhì)量異常追溯難。
　　對(duì)此，金江表示，美的集團(tuán)一直致力于通過數(shù)智化手段改善供應(yīng)鏈管理中遇到的難題。金江介紹，基于 “T+3”供應(yīng)鏈管理理念，美的集團(tuán)圍繞訂單交付主鏈條，通過對(duì)營銷、計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量等多領(lǐng)域的拉通協(xié)同及診斷，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)。“供應(yīng)鏈控制塔”打造從客戶、研發(fā)、營銷、制造協(xié)同管理平臺(tái)，支撐透明化高效運(yùn)營，令數(shù)據(jù)價(jià)值最大化，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)變革落地，經(jīng)過不斷的迭代，廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)，在快消行業(yè)、家電行業(yè)、汽車行業(yè)、電子制造行業(yè)取得了顯著成效。
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