在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下制造企業(yè)如何轉(zhuǎn)型發(fā)展?如何活下去?這是當(dāng)前每個(gè)傳統(tǒng)制造企業(yè)都在思考的問題。在當(dāng)前這個(gè)不確定的時(shí)代經(jīng)營(yíng)企業(yè),我們應(yīng)該更多地回歸企業(yè)基本面,以確定的規(guī)則面對(duì)不確定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
2022年3月16日上午,公司總經(jīng)理涂克杰主持召開了2022年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃研討會(huì),公司副總經(jīng)理王中梁以及各部門總監(jiān)和主管參加會(huì)議,共議發(fā)展大計(jì),共謀“績(jī)效倍增”。
會(huì)議內(nèi)容
本次會(huì)議邀請(qǐng)中君智信創(chuàng)始人、管理資深實(shí)戰(zhàn)專家蔣仁中老師授課,蔣老師在前期公司溝通調(diào)研的基礎(chǔ)上對(duì)2022年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃提出了建設(shè)性的意見,并與參會(huì)人員進(jìn)行了深入的探討。
涂總在會(huì)上講到,公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展尤其是搬到甌江口新廠區(qū)后,企業(yè)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期,同時(shí)也遭受了疫情管控和原材料價(jià)格上漲等方面的沖擊,在這關(guān)鍵的一年要做好公司的年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,在公司戰(zhàn)略的指引下,做好經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定與分解,明確公司目標(biāo)、部門目標(biāo)和崗位目標(biāo);要通過績(jī)效管理,做好戰(zhàn)略解碼落地,打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì);要以相對(duì)確定的規(guī)則面對(duì)不確定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)管理能力。他指出,公司要有“創(chuàng)新發(fā)展、專注品質(zhì)、追求卓越”的精神,希望本次研討會(huì)可以為大家開拓思路,主動(dòng)迎接挑戰(zhàn),大膽探索創(chuàng)新,勇于轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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