貫徹落實集團公司工作會議精神·企業(yè)行動 長慶油田推進“安眼工程”實現(xiàn)非常規(guī)作業(yè)“一屏掌控”

　　（記者劉志堅 通訊員高磊 李建鋒 劉斌）截至3月18日，長慶油田“安眼工程”建設(shè)工程最重要的子項目——“非常規(guī)作業(yè)許可管理系統(tǒng)”已上線試運行一周，實現(xiàn)了長慶油田公司非常規(guī)作業(yè)從申請到關(guān)閉全過程風(fēng)險受控和動態(tài)監(jiān)管。

　　“該系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計嚴格遵照制度文件要求，通過系統(tǒng)落實風(fēng)險識別、管控措施、人員履責(zé)、能量隔離和現(xiàn)場許可的各項要求，或?qū)⒊蔀橛吞锕臼飞献顕栏?、最全面的非常?guī)作業(yè)管理工具。”長慶油田公司安全副總監(jiān)張正文介紹說。

　　高風(fēng)險作業(yè)的管理，一直是長慶油田公司監(jiān)管的重點和難點。傳統(tǒng)的管理方式存在許可覆蓋不全面、編制水平參差不齊、紙質(zhì)資料不易存檔、風(fēng)險作業(yè)不能動態(tài)監(jiān)控等問題。長慶油田通過與安全環(huán)保院聯(lián)合攻關(guān)，建設(shè)非常規(guī)作業(yè)許可管理系統(tǒng)，完成“功能模塊化、措施表單化、過程可視化、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化、管理信息化”設(shè)計，實現(xiàn)非常規(guī)作業(yè)JSA分析、HSE作業(yè)計劃書審批、文件歸檔等全流程閉環(huán)管理，做到制度落地、責(zé)任壓實、監(jiān)管有效、風(fēng)險受控。

　　“系統(tǒng)內(nèi)含采油、采氣、輸油等專業(yè)407項非常規(guī)作業(yè)項目JSA表，就像一個大型數(shù)據(jù)庫。”非常規(guī)作業(yè)許可管理系統(tǒng)建設(shè)工作組負責(zé)人馬勇介紹說，“JSA參考數(shù)據(jù)庫是在現(xiàn)有雙重預(yù)防機制的基礎(chǔ)上，進一步梳理作業(yè)活動，實現(xiàn)作業(yè)內(nèi)容全覆蓋、風(fēng)險危害全識別、作業(yè)過程全管控。”運用JSA數(shù)據(jù)庫可以順利完成HSE作業(yè)計劃書的編制、審批以及作業(yè)派發(fā)，大大降低人力成本，全流程管控更加合理高效。

　　據(jù)悉，為確保步調(diào)一致、監(jiān)管同步，該系統(tǒng)在長慶油田第二采氣廠完成前期模擬測試、制度討論的基礎(chǔ)上，力爭兩個月內(nèi)在主要油氣生產(chǎn)單位完成培訓(xùn)、試運行和系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整，然后向全油田推廣應(yīng)用。