上海銷售同心戰(zhàn)“疫”共筑屏障 163座加油站正常運營，并向社會提供封控保障物資9000余套

　　（通訊員龐若煜）3月下旬，上海疫情防控進入關(guān)鍵階段。上海銷售公司科學防疫、精準防疫、及時防疫，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以有序有力的措施統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

　　3月14日，公司將疫情防控應急響應等級升為三級，啟動疫情防控時期生產(chǎn)運行保障方案，配套制定11個方面26條三級聯(lián)動工作機制措施，對重點庫站、關(guān)鍵部位全面實行升級管控。公司黨委兩次專題部署疫情防控工作，防疫辦每日動態(tài)追蹤2000余人，每日編發(fā)疫情動態(tài)，以最嚴舉措、超強行動筑起疫情防控屏障。同時，強化員工個人防護，通過加油站現(xiàn)場每日多次消殺、進店體溫監(jiān)測、雙碼驗證等舉措，傾力保障疫情防控“兩個零”目標實現(xiàn)。

　　上海銷售靠前部署，優(yōu)化物流供應鏈，提前協(xié)調(diào)油品運力，增設非油分倉，在加油站開通防疫保障車輛綠色通道，全力保障油品和非油商品市場穩(wěn)定供應。千余名員工堅守崗位，重點加油站24小時運營，163座加油站正常運營，保證了市民出行需求。公司及時調(diào)整非油品類，第一時間取得上海市防疫民生物資保障資質(zhì)，上線十余種防疫商品。公司在全市50個站點銷售由崇明直送的新鮮蔬菜，其中振興、楊思等加油站還提供線上訂單、送貨上門等服務。截至3月23日，公司累計為1萬多戶居民提供蔬菜，向社會提供封控保障物資9000余套。

　　公司31支黨團員突擊隊迅速集結(jié)，堅守崗位、帶頭馳援。浦東、松青分公司本部黨團員分別在油站高峰時期到站幫扶，緩解一線因隔離導致的人員不足問題。百余名站經(jīng)理連續(xù)兩周駐站值班值守，保證油站正常運行。為應對銀行暫停上門收款服務，上海銷售立即組建資金保障突擊隊，組織人員到站收繳資金并為資金“加險”。防疫辦、業(yè)務、信息6名管理干部住在公司，24小時值守，保障公司疫情防控工作統(tǒng)籌和生產(chǎn)運行協(xié)調(diào)。3月15日，中國石油港匯黨團員突擊隊連夜將400個睡袋、200張氣墊床送到客戶單位管控現(xiàn)場，以最強行動、最優(yōu)作風展示了石油形象。

　　上海銷售始終將員工健康安全放在首位。3月18日、22日，公司領(lǐng)導先后赴基層單位和加油站一線，看望慰問在崗干部員工。加油站堅持現(xiàn)場日消殺、疫情防控日報告。本部員工彈性上班，增設通勤班車，為在崗員工集中采購食品，保證員工小食堂供餐。工會開設線上“員工心理健康園地”和心理咨詢熱線，落實專人關(guān)心關(guān)愛隔離在家的員工，重點走訪慰問長期在崗的工作人員、醫(yī)護人員家屬等4類人群。