(記者單忠?。?ldquo;通過對標先進企業(yè),查找不足,持續(xù)改進,丁辛醇裝置的綜合平穩(wěn)率、產(chǎn)品優(yōu)級品率均達到100%目標,能耗較去年降低15.12千克標油/噸。”3月25日,四川石化公司生產(chǎn)六部提質(zhì)增效小組正結(jié)合裝置今年的生產(chǎn)實際情況,持續(xù)強化“四率”精益化管理。
四川石化及早謀劃“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、強管理、?chuàng)一流”主題教育,第一時間召開黨委會研究部署,明確工作時間、工作內(nèi)容、工作要求,激發(fā)全體干部員工在行業(yè)新形勢下干事創(chuàng)業(yè)的熱情,著力在前兩年主題教育活動取得良好成效的基礎(chǔ)上鞏固提高、接續(xù)拓展。
公司各級黨委持續(xù)鞏固拓展黨史學習教育成果,同時強化理論武裝和形勢研判,及時掌握中央對國民經(jīng)濟發(fā)展的部署要求,以及能源安全、能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、能耗考核方式、科技創(chuàng)新等方面的政策方向,把握煉化行業(yè)發(fā)展趨勢。走好控成本、精細化、內(nèi)涵式發(fā)展道路,嚴格落實“四精”要求,做到細節(jié)、嚴格、科學管理“三個突出”,認真分析公司在管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié),與對標世界一流管理提升行動、創(chuàng)建示范行動、推進提質(zhì)增效價值創(chuàng)造行動相結(jié)合,堅持開源節(jié)流、挖潛增效“雙管齊下”,強化“兩利四率”等關(guān)鍵指標的牽引和約束作用。堅持繼承與創(chuàng)新并舉,已實施見效且可持續(xù)增效的項目,全面固化推廣成功經(jīng)驗和做法,繼續(xù)深挖生產(chǎn)經(jīng)營降本增效的潛能,拿出新標準,制定新舉措,實現(xiàn)新成效。2022年公司共立項實施提質(zhì)增效項目81項。
四川石化將創(chuàng)新理念貫穿管理提升全過程,突出以人為本,全心全意依靠員工辦企業(yè),構(gòu)筑覆蓋中層管理人員、工程技術(shù)人員、基層一線員工“三個層次”,暢通民主座談、群團意見、維保建議、管理論壇“四個領(lǐng)域”全員參與深化企業(yè)管理創(chuàng)新的運行機制,充分發(fā)揮全員效能,助力企業(yè)管理提升。
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