川慶鉆探長(zhǎng)慶監(jiān)督公司：靠前監(jiān)督除隱患 生產(chǎn)“加速”不打烊

　　（特約記者張偉）4月14日，川慶鉆探長(zhǎng)慶監(jiān)督公司第四QHSE監(jiān)督站安全監(jiān)督靳成義在定邊昊拓40001鉆井隊(duì)郭83井驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)未按設(shè)計(jì)要求儲(chǔ)備加重漿和安裝環(huán)形防噴器2項(xiàng)問(wèn)題后，立即叫停并現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證整改。“表面上看‘浪費(fèi)’了2個(gè)半小時(shí)，然而一旦發(fā)生井控事故，造成的損失將無(wú)法挽回。” 靳成義說(shuō)道。

　　生產(chǎn)啟動(dòng)以來(lái)，面對(duì)管理制度升級(jí)、疫情防控壓力增大等情況，如何盡快監(jiān)督做好人員技能恢復(fù)、督促各項(xiàng)升級(jí)措施落實(shí)，保障崗位員工全身心投入生產(chǎn)，成為擺在全體監(jiān)督人員面前的一道“難題”。為此，公司要求全體監(jiān)督人員堅(jiān)決做到靠前監(jiān)督，全力保障提速提效，堅(jiān)決落實(shí)好公司各項(xiàng)決策部署。

　　針對(duì)啟動(dòng)階段生產(chǎn)節(jié)奏較慢，川慶長(zhǎng)慶監(jiān)督公司提前著手，開(kāi)展人員技能恢復(fù)和提升培訓(xùn)，為后期高質(zhì)量監(jiān)督打牢基礎(chǔ)。一方面，公司迅速成立培訓(xùn)組，本部科室負(fù)責(zé)人通過(guò)線上線下相結(jié)合的方式到基層進(jìn)行培訓(xùn)，方便面對(duì)面答疑解惑。另一方面，利用監(jiān)督員倒休回單位的間隙，各單位管理層采取一對(duì)一培訓(xùn)，有效緩解工學(xué)矛盾。同時(shí)各基層單位結(jié)合監(jiān)督實(shí)際，采取“引進(jìn)來(lái)、送出去”的方式開(kāi)展全員提素。第五QHSE監(jiān)督站組織全體試氣監(jiān)督通過(guò)網(wǎng)上視頻會(huì)議參加烏審旗井下項(xiàng)目部舉辦的帶壓作業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)，深刻汲取含工業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。靖邊監(jiān)督部聯(lián)合總監(jiān)站在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)拆搬安吊裝作業(yè)觀摩會(huì)，交流檢查要點(diǎn)，明確監(jiān)督重點(diǎn)。

　　3月份開(kāi)始，生產(chǎn)進(jìn)入“加速期”，存在新增風(fēng)險(xiǎn)多的情況，現(xiàn)場(chǎng)履職過(guò)程容易出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，第一時(shí)間堵塞違反操作規(guī)程、超越程序施工等漏洞成為監(jiān)督重點(diǎn)。對(duì)此，全體監(jiān)督人員進(jìn)一步明確責(zé)任、措施和目標(biāo)，做到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不缺位、履職督查全覆蓋、遠(yuǎn)程監(jiān)控常提醒，形成多種方式、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的局面。針對(duì)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)井、重點(diǎn)施工井、拆搬安井隊(duì)，根據(jù)實(shí)際情況，提前謀劃安排，實(shí)施“多崗”駐井24小時(shí)監(jiān)督，第一時(shí)間消除事故隱患，保障施工不間斷，生產(chǎn)“加速”不打烊。

　　3月22日，靖邊轄區(qū)監(jiān)督的采氣一廠靖48-19H1井順利完成水平段3000米固井施工。3月24日，致密氣陜40井組首個(gè)超高壓平臺(tái)壓裂圓滿完成，用10天時(shí)間安全高效完成65段壓裂施工。“只有做到靠前監(jiān)督、嚴(yán)格履職，各項(xiàng)監(jiān)督措施才能落到實(shí)處，真正發(fā)揮保障提速提效的作用。”靖邊監(jiān)督部經(jīng)理徐亞鵬說(shuō)。