(記者馮作文)面對今年煉化行業(yè)復(fù)雜多變的形勢,蘭州石化公司實施以資源質(zhì)量、資產(chǎn)質(zhì)量、運營質(zhì)量、營銷質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量“五提質(zhì)”和創(chuàng)新增效、降本增效、治虧增效、管理增效、風(fēng)控增效“五增效”為核心的101項措施,全力推進提質(zhì)增效價值創(chuàng)造行動。1月至4月,公司較好完成了盈利目標(biāo),收入比上年同期增加70.7億元。
蘭州石化精準(zhǔn)研判煉化產(chǎn)品市場走勢,積極與集團公司和大區(qū)銷售企業(yè)溝通,嚴(yán)格落實原油資源、成品油配置計劃,加強原油輸送品種、發(fā)運方案及進線質(zhì)量、計量、儲運等各環(huán)節(jié)管控,持續(xù)降低原油成本。
本著“大平穩(wěn)出大效益、大優(yōu)化挖大潛力”的思路,蘭州石化不斷優(yōu)化煉化一體化生產(chǎn),資源向高效厚利產(chǎn)品傾斜,及時調(diào)整小品種價格,爭取小品種及高效產(chǎn)品利潤最大化。4月份,小品種產(chǎn)品甲乙酮、偏三甲苯、正己烷較計劃增產(chǎn)17%,增加效益500余萬元。
蘭州石化強化與銷售公司的產(chǎn)銷銜接,產(chǎn)品實現(xiàn)全產(chǎn)全銷。尤其是針對航煤市場變化,加強與航煤用戶對接,4月份增加6000噸航煤交貨量,增效達1000余萬元。抓住柴油產(chǎn)品量價雙增的有利時機,調(diào)整生產(chǎn)方案,增產(chǎn)1.6萬噸柴油,精準(zhǔn)完成生產(chǎn)交貨任務(wù),增效1500余萬元。
蘭州石化強化全過程成本管控、全要素成本管控,緊盯物耗、能耗、損耗“三降”和收率、優(yōu)質(zhì)品率、合格率“三升”,認(rèn)真落實節(jié)能、節(jié)水、節(jié)汽、節(jié)電舉措,實現(xiàn)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升。兩套重催裝置和動力鍋爐增產(chǎn)蒸汽,提升加熱爐熱效率,降低燃料消耗,加熱爐熱效率同比提升0.9%,降低燃料成本30萬元。公司通過推進公開招標(biāo)、計劃招標(biāo)、集約化招標(biāo),在78項公開招標(biāo)及談判項目中降采額達1600余萬元,降采率為1.29%。
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