全員全過(guò)程全天候全方位 堅(jiān)決打好打贏安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn) 塔里木油田“四不兩直”促常態(tài)化隱患排查

　　（記者受吉相 通訊員陳夢(mèng)羽）5月21日至23日，塔里木油田塔中油氣開發(fā)部組織開展井控安全檢查“回頭看”，檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5個(gè)，評(píng)估人員17人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題42項(xiàng)。

　　今年，塔里木油田貫徹落實(shí)集團(tuán)公司部署要求，牢固樹立“一切事故都可以避免”和“防范勝于救災(zāi)”理念，從嚴(yán)從細(xì)開展各項(xiàng)重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查，確保員工生命健康和安全生產(chǎn)。

　　做實(shí)“四不兩直”，突擊檢修現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)前生產(chǎn)裝置迎來(lái)檢修關(guān)鍵期，塔里木油田各單位采用“四不兩直”的方式深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)核查承包商人員資質(zhì)、作業(yè)過(guò)程管控等方面工作，全面嚴(yán)抓承包商管理，強(qiáng)化各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，確保檢修過(guò)程安全平穩(wěn)。

　　克拉油氣開發(fā)部針對(duì)當(dāng)前檢修作業(yè)多點(diǎn)進(jìn)行、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和交叉作業(yè)頻繁的實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)許可制度和各項(xiàng)安全措施，對(duì)各類高危作業(yè)和非常規(guī)作業(yè)，做到預(yù)先有論證、風(fēng)險(xiǎn)有識(shí)別、施工有方案、控制有措施、現(xiàn)場(chǎng)有確認(rèn)、過(guò)程有監(jiān)護(hù)，為高效安全檢修奠定基礎(chǔ)。

　　明確排查規(guī)范，總結(jié)固化成果。塔里木油田各單位從隱患的基本概念、隱患形成的原因、整改“低老壞”隱患的方法措施等方面進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，提升常態(tài)化全員隱患排查的深度和精度。業(yè)務(wù)管理部門統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)，讓常態(tài)化與專項(xiàng)排查相輔相成。輪南油氣開發(fā)部總結(jié)生產(chǎn)實(shí)際中發(fā)現(xiàn)的典型問(wèn)題，編制形成《典型較大隱患匯編手冊(cè)》《典型“低老壞”問(wèn)題匯編手冊(cè)》。

　　強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用，抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員和遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控等手段，塔里木油田成功構(gòu)建監(jiān)督檢查隱患大數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)通報(bào)典型隱患，起到“一家有隱患、萬(wàn)家受警示”的作用。同時(shí)開展多維度、深層次的“四查”分析工作，查找問(wèn)題根源及管理漏洞，做實(shí)隱患排查整改“后半篇文章”，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患全過(guò)程、全方位管控，推動(dòng)監(jiān)督信息化。

　　監(jiān)督中心利用HSE監(jiān)督檢查隱患大數(shù)據(jù)庫(kù)，設(shè)立隱患總數(shù)、隱患等級(jí)、單次發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)等多項(xiàng)指標(biāo)，多維度分析定位隱患分布集中單位、承包商、單井（現(xiàn)場(chǎng)），查找安全管理薄弱環(huán)節(jié)、定位管理薄弱隊(duì)伍，分領(lǐng)域、分要素、分隊(duì)伍，多角度綜合評(píng)估各生產(chǎn)單位和承包商隊(duì)伍的階段安全表現(xiàn)，為重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控提供參考。