為提高組織績效、增強(qiáng)組織凝聚力、緊密連接戰(zhàn)略目標(biāo),引領(lǐng)干部發(fā)展,洛陽普瑞森精密軸承有限公司于2022年5月9日召開了中層管理升級啟動會。出席本次會議的有:洛陽普瑞森精密軸承有限公司董事長楊進(jìn)周、總經(jīng)理張新建,以及公司全體中層、高層管理干部。會議由人力資源部部長喬利國主持。
隨著普瑞森邁入新的發(fā)展階段,對公司管理干部的要求不斷提高。此次會議通過對公司管理干部業(yè)績、能力、潛質(zhì)三方面的測評和盤點,梳理出與戰(zhàn)略目標(biāo)需求的客觀差距,用于樹立管理模型,形成公司人才數(shù)據(jù)庫,奠定管理干部培養(yǎng)、選拔、晉升的基礎(chǔ)和依據(jù)。
會上,洛陽普瑞森精密軸承有限公司董事長楊進(jìn)周發(fā)言,指出會議的必要性與積極作用,對后續(xù)管理工作計劃提出了具有針對性的建議和改進(jìn)方向。為了提升大家的綜合能力,2022年我們將持續(xù)打造學(xué)習(xí)型組織建設(shè),讓大家能在工作中有學(xué)習(xí)的平臺,不斷提升自己。今年公司在學(xué)習(xí)上也將提供各種載體給大家,使大家在管理、溝通、效率、客戶、趨勢等方面有更好的認(rèn)知。
啟動會后公司將借助洛陽向心力公司師資團(tuán)隊,搭配建立一系列干部管理辦法、干部標(biāo)準(zhǔn)、繼任者計劃等,以實現(xiàn)管理干部能力的提升、領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展,最終助力公司戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實現(xiàn)。人才是企業(yè)發(fā)展的根本,相信在不斷革新的管理體系中,洛陽普瑞森精密軸承有限公司人才管理能力與管理效率能夠持續(xù)穩(wěn)步提升,更大程度釋放人才潛力,提升企業(yè)核心競爭力。
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