華東石油局推動生產經(jīng)營安全平穩(wěn)運行

 連日來，華東石油局黨委認真落實集團公司部署，結合實際扎牢疫情防控“籬笆”，把穩(wěn)生產經(jīng)營“中心”，層層壓實責任，確保疫情防控“實”、生產經(jīng)營“穩(wěn)”、發(fā)展形勢“安”。

重慶頁巖氣有限公司統(tǒng)籌抓好安全管理和生產經(jīng)營，推進各項工作穩(wěn)步展開。下屬各黨支部“掛圖作戰(zhàn)、打表推進”完成生產重難點工作，完成重點事項35項，完成率97%。武隆烏江集輸干線穿越工程輸氣管線成功回拖，為武隆地區(qū)常壓頁巖氣產能釋放打下良好基礎。1~5月，生產頁巖氣同比增長12.63%。

位于江蘇泰州的泰州采油廠堅持增產、防疫“兩不誤”，強化基層黨組織安全責任體系運行，先后開展冷凍暫堵技術、注水井單流閥失效攻關等。

位于山西臨汾的臨汾煤層氣分公司突出黨建引領，深化黨小組運行機制，開展黨組織和承包商安全共建，狠抓疫情防控，嚴格落實安全環(huán)保要求，做好直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理和安全生產二十條舉措落實。優(yōu)化生產運行，落實全員成本目標管理，積極開展單層壓裂試驗、氮氣泡沫洗井、壓縮機增加風冷等工藝技術探索，加快推進新區(qū)產建和老區(qū)完善產能轉化。

研究院聚焦勘探開發(fā)科技核心任務，大力推進體制機制改革，通過推進“項目組”改革，開展機關“三定”工作，科研人才內生動力和創(chuàng)新活力逐步顯現(xiàn)，科研攻關能力進一步增強。

油服中心持續(xù)完善安全生產長效機制，以安全三標為主線，推進HSE管理體系有效落實，強化承包商與直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管控。（沈志軍 姚鵬 ）