奮進新征程 建功新時代·轉(zhuǎn)觀念 勇?lián)?強管理 創(chuàng)一流 牢記囑托踔厲奮發(fā)喜迎二十大 西南油氣田：

　　（通訊員邱令 羅明生）截至6月30日，西南油氣田公司上半年油氣資源勘探新開鉆井數(shù)量完成計劃的60%、完鉆井數(shù)量完成計劃的63%，鉆井進尺完成計劃的54%，三維地震完成計劃的59%，試油獲油氣井達21口，勘探工作實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率，提質(zhì)增效成效顯著。

　　今年年初以來，西南油氣田公司錨定“持續(xù)規(guī)模增儲、勘探戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)”目標不動搖，聚焦蓬萊氣區(qū)、致密氣和盆地二疊系三大領(lǐng)域，突出集中勘探、精細勘探，強化風(fēng)險勘探，進一步夯實了油氣田資源基礎(chǔ)。

　　堅持目標導(dǎo)向，強化一體化勘探研究。西南油氣田公司加強頂層設(shè)計，突出團隊作戰(zhàn)，強化一體化攻關(guān)研究，推行勘探開發(fā)、地質(zhì)工程、地質(zhì)物探、經(jīng)濟技術(shù)“4個一體化”，實現(xiàn)多專業(yè)深度融合，圍繞盆地重點領(lǐng)域、關(guān)鍵地質(zhì)問題設(shè)置10個研究課題，高效解決制約盆地勘探發(fā)展的瓶頸問題，有效支撐勘探部署，井位目標一次通過率達80%以上，加快推動了勘探節(jié)奏，持續(xù)提升勘探工作質(zhì)量。

　　科學(xué)統(tǒng)籌部署，強化井工程生產(chǎn)運行組織。西南油氣田強化要素保障、靠前指揮和成本管控，落實15項具體舉措，致密氣建井成本平均降幅達29%，井工程提前實現(xiàn)“時間過半，任務(wù)過半”，進尺、完鉆井指標同比均穩(wěn)步增長，鉆前準備周期縮短3.7天、鉆井時效提升4.58%，故障復(fù)雜時效降低3.18%、試油周期縮短7.46天。

　　突出組織保障，加強物探新技術(shù)推廣。西南油氣田充分發(fā)揮一體化管理優(yōu)勢，成立2022年度勘探地震項目一體化領(lǐng)導(dǎo)小組，推進甲乙方一體化深度融合，重點項目成立三方聯(lián)合前線指揮部，堅持甲方完成采集技術(shù)設(shè)計，一次性審查通過率達100%，三維地震采集同比增加1755平方公里。通過大力推廣激光LIDAR、山地井炮源驅(qū)動激發(fā)等新技術(shù)新方法，可控震源布設(shè)效率提升20%、測量正點率提升4%，采集時效由137炮/小時提升至189炮/小時，采集單炮一級品率較2021年平均指標提升2.12%，完成物探工作量創(chuàng)歷史新高。