寶石機械半年業(yè)績穩(wěn)中有進 營業(yè)收入完成全年指標的59.34%

　　加強黨的建設 強化科技創(chuàng)新 深化營銷改革　　

　　（記者郭芳）截至6月底，寶石機械公司今年營業(yè)收入完成全年指標的59.34%，同比增長12.58%；新增訂貨完成年度計劃的60.53%，同比增加2%；工業(yè)總產值完成全年目標的55.95%，同比增長5.92%，半年業(yè)績穩(wěn)中有進。

　　今年年初以來，寶石機械公司將開展“轉觀念、勇?lián)?、強管理、?chuàng)一流”主題教育活動融入保障國家能源安全、推動企業(yè)高質量發(fā)展的行動中，認真落實“十四五”發(fā)展規(guī)劃，深化“五自”經營，頑強拼搏、銳意進取，以改革的精神、創(chuàng)新的思維，為高質量完成全年目標任務加快步伐，實干篤行。

　　持續(xù)加強黨的建設，為奮進的寶石聚能。寶石機械認真貫徹落實習近平總書記指示批示精神，深入推進基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合，以“培育特色亮點、加強基層黨建”為主題，實施“一黨委一亮點”工程，14個基層黨委在實踐中勇于創(chuàng)新，在創(chuàng)新中總結提煉，在提煉中不斷深化，用看得見、摸得著的方式方法，形成了一批注重實效的基層黨建工作經驗，推出了一批叫得響的基層黨建品牌；14名基層黨委書記開展講黨課觀摩評比，持續(xù)提升黨務工作能力，充分發(fā)揮黨建引領保障作用，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。

　　強化科技創(chuàng)新，為高質量發(fā)展儲能。寶石機械緊跟國家和集團公司戰(zhàn)略部署，在全力推進重點項目的同時，從產品端到應用端全面規(guī)劃布局公司新能源業(yè)務發(fā)展；制定科研工作項目制管理辦法并進行試點，公開競聘項目經理，有效加快關鍵核心技術攻關；深化分配制度改革，積極構建效率優(yōu)先與激勵精準的績效考核體系，激發(fā)科研人員的創(chuàng)新積極性。近20項國家、集團公司重大項目實施推進，具有行業(yè)代表性的“一鍵式”人機交互自動化鉆機，近日在勝利油田濟陽頁巖油國家級示范區(qū)牛頁一區(qū)試驗井組開鉆，彰顯了公司科技創(chuàng)新驅動企業(yè)高質量發(fā)展的強大力量。

　　深化營銷改革，為服務型制造轉型賦能。寶石機械牢固樹立“油田用戶的需求在哪里，寶石機械的產品和服務就到哪里”的營銷理念，深化營銷改革試點工作，深化營銷系統(tǒng)指標共擔的考核體系運行，進一步激發(fā)全員闖市場的動力；全方位、多領域、深層次推動制造業(yè)和服務業(yè)的“兩業(yè)”融合，深入推進服務型制造轉型，大力開展油氣田增產增效、租賃服務等業(yè)務，1至6月份服務類收入同比增長4.3%；堅持“租售服并舉”，穩(wěn)定傳統(tǒng)市場基本盤，加強國際、海洋、采油采氣、新能源、工程建設、新產品6大市場的開拓，市場布局更趨合理。

　　縱深推進國企改革，為企業(yè)“增肌”“注能”。寶石機械著力打好國企改革三年行動收官戰(zhàn)，改革任務完成率達100%；以“質”“效”雙增、價值創(chuàng)造為主線，落實“四精”管理要求，公司提質增效持續(xù)優(yōu)化，創(chuàng)效能力及合規(guī)管理水平持續(xù)提升，上半年實現(xiàn)提質增效直接收益同比增長61.12%。

　　加速建設數(shù)字寶石，為轉型升級蓄能。寶石機械致力于形成可復制可推廣的經驗，充分發(fā)揮試點單位作用，數(shù)字化轉型智能化發(fā)展加速推進，數(shù)字化決策支持平臺和研發(fā)設計、生產制造、營銷服務數(shù)字化系統(tǒng)建設有序推進，11個業(yè)務場景進入全面實施階段。