遠征公司航天測控事業(yè)部開展"567攻堅戰(zhàn)"工作總結(jié)暨后續(xù)任務(wù)布置動員會

2022年9月2日，遠征公司航天測控事業(yè)部開展“567攻堅戰(zhàn)”工作總結(jié)暨后續(xù)任務(wù)布置動員會。十一所副所長梁樹強、科技處處長劉小勇，遠征公司副總經(jīng)理徐中節(jié)、張書榮、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、全體班組長、技能人員代表出席參加，會議由測控事業(yè)部經(jīng)理李偉主持。

首先，由李偉作“567攻堅戰(zhàn)”工作總結(jié)報告，并對后續(xù)任務(wù)進行統(tǒng)籌規(guī)劃，明確下一步工作要求及考核方式。由于液氧煤油發(fā)動機、型號和運載系列批產(chǎn)任務(wù)的陸續(xù)開展，電氣產(chǎn)品需求大幅增加，交付壓力加大。據(jù)此，航天測控事業(yè)部制定了“567攻堅戰(zhàn)”計劃，從工藝流程、生產(chǎn)模式、人員配置等多方面入手提升生產(chǎn)效率，確保紅線庫存。據(jù)任務(wù)完成數(shù)據(jù)顯示，實際產(chǎn)能相對既定目標(biāo)超額完成34.67%，各班組主流產(chǎn)品月均產(chǎn)能較2022年2至4月份提升75%，較2021年月均產(chǎn)能提升127%。液氧煤油發(fā)動機電氣產(chǎn)品月入庫數(shù)量實現(xiàn)成倍增長。

隨后，井健副經(jīng)理就攻堅戰(zhàn)期間新員工參加“練兵場”培訓(xùn)工作，從目的、意義、組織形式，以及最終效果等方面進行了介紹。

徐中節(jié)高度肯定了“567”攻堅戰(zhàn)的成果，贊揚了在本次攻堅戰(zhàn)過程中事業(yè)部采取的一系列措施，包括：動態(tài)加班、部門級大計劃管理到位，管理水平顯著提升；液煤電器產(chǎn)品加工流程優(yōu)化，有效支持攻堅戰(zhàn)活動；兩期“練兵場”快速培養(yǎng)新人形成戰(zhàn)斗力，保證產(chǎn)品質(zhì)量平穩(wěn)；逐步建設(shè)信息化、自動化設(shè)備，進一步提高產(chǎn)能。同時指出，事業(yè)部面臨的產(chǎn)能與需求形勢仍不容樂觀，雖然事業(yè)部今年的目標(biāo)完成量已過半，但今年下半年至明年上半年，配套需求量仍然非常大，亟待事業(yè)部全體員工繼續(xù)齊心協(xié)力，攻克難關(guān)。

劉小勇表示，本次攻堅戰(zhàn)取得圓滿成功是事業(yè)部全體員工共同努力的結(jié)果，已成功扭轉(zhuǎn)了電氣產(chǎn)品產(chǎn)能與配套失配的局面，并進一步分析了未來5年的飽滿任務(wù)形勢，肯定了事業(yè)部通過建立自動化設(shè)備和手段提升效率，逐步實現(xiàn)“三高”發(fā)展的理念。隨后，提出了后續(xù)工作需關(guān)注的事項：一是新設(shè)備投入運行、新人員補充等這些新的變化引入，如何長效保證產(chǎn)品質(zhì)量；二是在產(chǎn)能提升的同時，如何進一步降低成本，提高利潤；三是攻堅戰(zhàn)收效甚好，后續(xù)如何建立市場化的激勵機制，需事業(yè)部進一步探索。

梁樹強充分肯定了攻堅戰(zhàn)取得的顯著成效，強調(diào)測控事業(yè)部此次成績突出、增效顯著，超額完成了既定目標(biāo)，并對國內(nèi)外形勢和事業(yè)部面臨的機遇與挑戰(zhàn)進行了分析，勉勵事業(yè)部抓住機遇，再接再厲，提出了后續(xù)工作建議：

一是要提高站位，發(fā)揚航天精神，保質(zhì)保量完成型號任務(wù)；

二是強調(diào)質(zhì)量是一切的前提，按章操作，一次把事情做好；

三是進一步優(yōu)化組織生產(chǎn)流程和產(chǎn)品設(shè)計，降低勞動強度；

四是鼓勵年輕工人多思考，充分展現(xiàn)和應(yīng)用年輕人的敏捷思維，為航天事業(yè)添磚加瓦；

五是注重市場開拓，在完成型號任務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步拓展民品市場，發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)；

六是關(guān)心關(guān)愛職工、守住安全紅線、保衛(wèi)國家秘密和商業(yè)秘密。

隨后，與會領(lǐng)導(dǎo)向“練兵場”成績優(yōu)異者頒獎：

一期獲獎人員：

一等獎： 周瑤

二等獎： 張聰  、李一凡

三等獎： 石騰飛 、張曉青 、胡強

二期獲獎人員：

一等獎： 楊蕾

二等獎： 王澤伊、馮豪

三等獎： 劉朝陽、趙曉勇、秦芝婷

此次攻堅戰(zhàn)活動超額完成了預(yù)期目標(biāo)，成功扭轉(zhuǎn)了被動局面。2022年，是“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是航天測控事業(yè)部發(fā)展的重要戰(zhàn)略窗口期，機遇與挑戰(zhàn)并存、希望與考驗交織。面對國家重點型號產(chǎn)品交付任務(wù)，除了勇往直前，別無退路。后續(xù)工作過程中，在所部和公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)將以身作則、緊密團結(jié)全體職工，奮力向前，全面完成2022年交付任務(wù)。