9月24日,重慶水泵公司第三季度安委會(huì)在五樓四會(huì)議室召開(kāi),公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)任人及HSE管理辦公室全體人員參會(huì),會(huì)議由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李方忠主持。
會(huì)上,HSE管理辦公室主任李培華對(duì)三季度安全執(zhí)行情況進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié),就機(jī)電股份對(duì)公司開(kāi)展的安全深度診斷報(bào)告中存在的主要內(nèi)容進(jìn)行梳理,明確了責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、整改時(shí)間和具體整改措施等,對(duì)安全問(wèn)題形成閉環(huán)管理。公司副總經(jīng)理何智奎傳達(dá)了機(jī)電集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)安全管理的重要精神指示,同時(shí)要求各部門(mén)根據(jù)診斷報(bào)告中存在的問(wèn)題整改回復(fù),用隱患整改“五定原則”的要求加強(qiáng)管理。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李方忠就安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求:一是針對(duì)機(jī)電股份就公司開(kāi)展的安全深度診斷報(bào)告中的問(wèn)題,各責(zé)任部門(mén)要舉一反三整改到位,及時(shí)消除安全隱患;二是各部門(mén)針對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題,要系統(tǒng)性分析和梳理,從部門(mén)整體性從發(fā),深度剖析產(chǎn)生各類(lèi)安全隱患的根本原因,做到工作有重點(diǎn)、有目標(biāo),從制度上、流程上下功夫,強(qiáng)管理,抓落實(shí);三是安全工作要進(jìn)一步深入車(chē)間、班組、處室,從9月起車(chē)間每月要形成自己的安全管理措施要求和安全工作總結(jié),辦公室每季度形成安全工作總結(jié),落實(shí)管理要求,真正將安全工作抓細(xì)抓實(shí)。
會(huì)議還就國(guó)慶節(jié)期間安全管理和落實(shí)重慶市疫情防控政策進(jìn)行了宣貫和強(qiáng)調(diào)。
標(biāo)簽:
相關(guān)資訊