玉門(mén)油田作業(yè)公司黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融互促質(zhì)效雙提

　　（記者周蕊 通訊員董暉山）玉門(mén)油田作業(yè)公司注重把握黨建工作規(guī)律和業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，一體化推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作從“單一布局”向“整體謀篇”轉(zhuǎn)變，切實(shí)提升融合質(zhì)效。截至11月7日，這個(gè)公司今年檢泵完井同比提速22%，常規(guī)措施完井同比提速10%。

　　作為玉門(mén)油田上產(chǎn)的主力單位，玉門(mén)油田作業(yè)公司堅(jiān)持推進(jìn)黨建責(zé)任制與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制互融互促，將公司改革難點(diǎn)、發(fā)展重點(diǎn)、員工關(guān)心熱點(diǎn)作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。這個(gè)公司制定黨建任務(wù)清單、責(zé)任清單，以績(jī)效考核為抓手構(gòu)建科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，將黨建工作各要素與公司發(fā)展各環(huán)節(jié)有效貫通；同時(shí)，以黨建績(jī)效為系數(shù)修正公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)年度績(jī)效，通過(guò)月督導(dǎo)、季評(píng)價(jià)、年考核等方式推動(dòng)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　玉門(mén)油田作業(yè)公司進(jìn)一步完善協(xié)作機(jī)制，推進(jìn)基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機(jī)融合，不定期圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保等工作組織聯(lián)合會(huì)議，及時(shí)細(xì)化分解黨支部中心任務(wù)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展實(shí)效檢驗(yàn)基層黨建“三基本”建設(shè)實(shí)效，以“三基”工作為載體融合推進(jìn)黨支部建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。各基層黨組織加大合作力度，打破地域界限、業(yè)務(wù)壁壘，進(jìn)一步提升了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

　　玉門(mén)油田作業(yè)公司通過(guò)黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)等載體，激勵(lì)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、擔(dān)當(dāng)作為。公司選派優(yōu)秀黨員、技術(shù)標(biāo)兵、操作能手、青年志愿者擔(dān)任班組長(zhǎng)，初步建成“連管+電纜+大修”全流程作業(yè)的“集團(tuán)軍”快速施工模式，全面實(shí)現(xiàn)“連管+修井”檢維修作業(yè)，成功實(shí)踐“鉆試投壓”鉆修作業(yè)，創(chuàng)新推進(jìn)“老君廟無(wú)砂壓裂”作業(yè)。公司通過(guò)改變作業(yè)方式、優(yōu)化作業(yè)程序，創(chuàng)造了淺層鉆井單月六開(kāi)六完的紀(jì)錄。公司積極探索“黨建+工程技術(shù)”新模式，通過(guò)黨建項(xiàng)目化的方式成功研發(fā)應(yīng)用了鉀—銨基抑制性聚合物鉆井液體系，推動(dòng)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)獲得重大突破：目前單井機(jī)械鉆速提升42.5%、鉆井液材料成本降低28.9%，黨組織引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用更加凸顯。