(記者許萍萍)記者1月7日獲悉,2022年,遼河石化公司裝置平穩(wěn)率達100%,在中國石油煉化企業(yè)中排名第一,同比上升12位。
裝置平穩(wěn)率是生產(chǎn)車間各項參數(shù)在控制指標范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)除以所有參數(shù)點的合格率,每6分鐘統(tǒng)計一次,超標即判定為不合格。平穩(wěn)率反映裝置實際的運行穩(wěn)定狀態(tài)。關(guān)注偏差管理,控制平穩(wěn)率處于較高水平,能夠確保生產(chǎn)平穩(wěn)長周期運行,產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定,環(huán)保達標排放,確保公司效益最大化。
為了確保平穩(wěn)率,遼河石化依托MES信息化管理平臺,按三個層次管理日常平穩(wěn)率,即煉化板塊級、公司級、裝置級,并通過MES實現(xiàn)三級平穩(wěn)率自動統(tǒng)計信息化管理。公司各層級人員每日進行監(jiān)控檢查,報警信息短信即時推送,即時發(fā)現(xiàn)偏差,即時分析原因,即時進行調(diào)整。科技處在每日調(diào)度會上進行平穩(wěn)率執(zhí)行情況講評,運行部兩級管理人員深化監(jiān)督與考核,公司各級管理人員平穩(wěn)管控意識不斷增強。
夯實基礎(chǔ)管理,開展專項重點工作檢查與落實。公司緊緊圍繞2022年大檢修工作,重點從工作循環(huán)分析、操作規(guī)程、工藝卡片完善、操作卡的執(zhí)行、檢修前后裝置標定等方面著手,制訂月度重點工作計劃,通過定期檢查與不定期抽查方式,采取“回頭看”督導(dǎo)措施,有效提升基礎(chǔ)管理工作。
重視巡檢工作。狠抓管理、操作兩級巡檢管理,嚴格落實“五位一體”巡檢機制,公司級值班人員參與巡檢、陪檢,堅決杜絕“巡而不檢”現(xiàn)象,巡檢質(zhì)量發(fā)生了質(zhì)的變化,巡檢管理水平邁上新臺階。此外,各聯(lián)合運行部也根據(jù)本單位實際情況,在確保裝置平穩(wěn)率方面多措并舉,管理再加碼。
據(jù)第三聯(lián)合運行部技術(shù)員吳禹求介紹,為了確保裝置平穩(wěn)率,這個部在班組一體化關(guān)鍵指標競賽中,設(shè)立了平穩(wěn)率競賽,根據(jù)裝置平穩(wěn)率的高低,在班組之間進行排名,跟獎金掛鉤,同時建立平穩(wěn)率預(yù)報警界面,提高裝置平穩(wěn)率。
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