1月,石化機(jī)械鋼管分公司緊跟市場(chǎng)節(jié)奏,聚焦“提高效率、提升效能、提增效益”目標(biāo),生產(chǎn)鋼管3萬余噸,防腐鋼管70公里,有效滿足重大管線項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工用管需求,鋼管生產(chǎn)及發(fā)運(yùn)量創(chuàng)歷史同期最高紀(jì)錄。
為確保元旦春節(jié)期間穩(wěn)產(chǎn)保供,石化機(jī)械鋼管分公司提前籌劃部署,強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行,加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接,扎實(shí)推進(jìn)“安全里程碑”活動(dòng),做好安全隱患排查和現(xiàn)場(chǎng)安全巡查監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)在崗帶班值班制度,有效保障生產(chǎn)安全優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行。
根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,石化機(jī)械鋼管分公司各生產(chǎn)單位面對(duì)調(diào)型頻次高、產(chǎn)品規(guī)格復(fù)雜、交付時(shí)間緊等情況,全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織,把調(diào)型中要完成的工作內(nèi)容細(xì)化落實(shí)到使用工具數(shù)量、完成人數(shù)、消耗時(shí)間等方面,推進(jìn)細(xì)化量化管理,有效提升調(diào)型換道作業(yè)效率。針對(duì)不同項(xiàng)目編制工藝卡、區(qū)分工藝參數(shù)、物料號(hào)、管號(hào)等,從設(shè)備改造和工藝優(yōu)化等方面同時(shí)進(jìn)行精細(xì)梳理,加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),提前做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)的優(yōu)化,高效推進(jìn)多品種鋼管生產(chǎn)。
針對(duì)長江水位低,火車皮申請(qǐng)困難給發(fā)運(yùn)帶來的不利影響,石化機(jī)械鋼管分公司物流中心在保證汽運(yùn)的前提下,主動(dòng)加強(qiáng)與水運(yùn)、鐵路有關(guān)運(yùn)輸方聯(lián)系,全力保障生產(chǎn)物流暢通。(孫海濤汪志軍)
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