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第一聯(lián)合車間員工維護催化裂化裝置。田紅營 攝 |
(記者 周建忠 田紅營)今年前兩個月,呼和浩特石化公司“一利五率”指標均完成目標進度且實現(xiàn)同比優(yōu)化,特別是利潤指標同比提高27.47%。這是公司廣大干部員工強化裝置長周期平穩(wěn)運行管控帶來的成效。
呼和浩特石化公司始終堅持問題導向,針對工藝腐蝕問題,嚴格監(jiān)控原油入廠,優(yōu)化調整電脫鹽操作,為后續(xù)裝置防腐蝕奠定了基礎。公司開展裝置深度減排工作,有效提升了氣壓機的運行效率,保障催化裂化裝置長周期運行。截至上一個運行周期結束,公司催化裂化裝置已平穩(wěn)運行48個月,創(chuàng)造了開工以來最長運行周期紀錄。
這個公司進一步完善生產運行制度,構建起精準有效的生產運行管控體系。崗位員工嚴格落實有指令、有規(guī)程、有確認、有監(jiān)控、卡片化“四有一卡”生產操作制度,持續(xù)優(yōu)化生產異常報警治理和生產操作變更預約,力保操作受控、運行平穩(wěn)。公司狠抓設備全生命周期管理,以隱患排查治理為抓手,徹底解決了DCS系統(tǒng)設備老化、通信頻繁中斷等問題;深入開展機泵振動攻關治理工作,做好大機組及關鍵機泵的運行狀態(tài)監(jiān)測及分析,有效開展預知性檢維修工作。
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