新疆油田重油公司“三項治理”顯著增油

　　（通訊員 陳琳 陳磊）年初以來，新疆油田重油公司持續(xù)推進井筒質量管理提升工作，開井率由年初的61.5%提高至目前的64.5%。

　　公司以提高采收率為主線，以提質增效為重點，通過一井一治、專班專治、分類分治“三項治理”優(yōu)化作業(yè)模式，區(qū)塊階段增油效果明顯。

　　一井一治，解堵增能。圍繞“綜合調整方案”強化管理力度，按井實行專人專管；超前部署措施配套作業(yè)從施工單位、設備設施、工藝技術、作業(yè)環(huán)境等方面開展風險評估，從源頭控制風險；統(tǒng)籌協(xié)調，各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，形成高效、快捷、安全的儲層解堵施工流程。一季度儲層解堵累計完成14井次，日恢復產能達64.5噸。

　　專班專治，提效增產。針對春季油氣生產勞動競賽，成立金龍井區(qū)井下作業(yè)及清蠟專班，按照“效益排隊、先易后難”的原則，全程跟蹤、優(yōu)化工序、挖掘潛能，提高現場作業(yè)效率25.6%。一季度累計完成64井次，對比措施前日增液708噸、日增油263噸。

　　分類分治，降本清蠟。通過油井油管結蠟厚度情況、油井示功圖、熱洗用液優(yōu)化等清蠟工作制度，達到延長作業(yè)周期、降本清蠟的目的。一季度清蠟優(yōu)化43口井，實現了清蠟成本硬下降。