吉林石油管理創(chuàng)效成效顯著

 吉林石油深入貫徹落實(shí)年度工作會(huì)議精神，以提質(zhì)創(chuàng)效為中心，全面推進(jìn)管理創(chuàng)效，1至4月創(chuàng)效同比增幅達(dá)98%。

今年以來，受資源緊張等不利因素影響，給吉林石油經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效工作帶來了壓力。吉林石油各線條積極尋求對(duì)策，主動(dòng)應(yīng)變求變，緊盯國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的走勢(shì)變化，及時(shí)調(diào)整策略，由“以采定銷”調(diào)整為“采銷聯(lián)動(dòng)、以銷定采”策略，由保供經(jīng)營(yíng)模式迅速切換為聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式。通過爭(zhēng)考核、抓節(jié)奏、搶時(shí)機(jī)、降庫存、節(jié)運(yùn)費(fèi)、強(qiáng)監(jiān)管等手段，充分利用信息化系統(tǒng)，開展大數(shù)據(jù)分析，在資源運(yùn)作、油品升級(jí)、物流優(yōu)化、商品損耗等方面上取得了較好的成效，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)效助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（張迪）