超達閥門集團代表到萬華化學集團股份煙臺產(chǎn)業(yè)園匯報和深度交流學習

5月15日上午，超達閥門集團股份有限公司總經(jīng)理王策帶隊到萬華化學集團股份有限公司煙臺產(chǎn)業(yè)園開展工作匯報和交流學習。萬華物資裝備部、設備管理部以及超達銷售部、IT信息部、質(zhì)量部、售后服務公司等人參加會議。

一行人首先來到物資裝備部會議中心，就關于IT信息互聯(lián)系統(tǒng)對接、生態(tài)庫存及新舉措交流學習、戰(zhàn)略合作質(zhì)量方面作改進措施匯報，產(chǎn)品全生命周期及售后服務合作展開了細致的討論。

會議上，超達閥門眾人認真聽取了張峰峰總給出的建議：企業(yè)應抓好質(zhì)量關，共同推進“國產(chǎn)化”建設，讓更多有能力、有技術的企業(yè)參與到特殊工況或關鍵裝置。企業(yè)對質(zhì)量的基本要求，應做到全面統(tǒng)一驗收的標準水平，萬華的標準要求不應為企業(yè)的最高要求，加強對自身品牌和品質(zhì)的建設，杜絕產(chǎn)品在流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤而帶來品質(zhì)不對等的重大質(zhì)量問題。雙方應加速推進SAP系統(tǒng)訂單對接工作，提升雙方工作效率、加強深層次的全面戰(zhàn)略合作關系。

會后，超達閥門在了解到倉儲部門有“產(chǎn)品全生命周期”的切實需求，馬不停蹄的與現(xiàn)場倉儲人員和使用方做了了解。雙方在該認識上不謀而合，達成共識，超達閥門對萬華化學總是先人一步的領先理念給予極高的贊賞，同時也在緊鑼密鼓的開展雙方的平臺搭建、數(shù)據(jù)維護、二維碼生成和用戶下載、體驗的工作上進行完善，讓信息化服務貫穿整個環(huán)節(jié)，做到實物傳遞可追蹤，竣工資料可查閱，信息的實時化、無紙化。