抓好“規(guī)定工作”做實“自選動作” 物資采購中心啟動智慧采購引擎

　　（記者 李瑩 通訊員 薄穎 郭絮）5月26日，記者在物資采購中心信息化工作會議上獲悉，該中心自行開發(fā)建設(shè)信息系統(tǒng)18個，累計取得國家軟件著作權(quán)23項；除機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)和涉密項目外，中心招標(biāo)平臺使用率達(dá)100%。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型是物資采購中心建設(shè)世界一流智慧采購中心的重要抓手，這次會議正是主題教育以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干的具體體現(xiàn)。主題教育開展以來，物資采購中心既抓好“規(guī)定工作”，又緊密結(jié)合采購招標(biāo)實際做實“自選動作”，學(xué)思并重、踐悟并舉、知行并進(jìn)，一體化推進(jìn)理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改各項工作。

　　學(xué)思并重，護(hù)航集團(tuán)重大項目建設(shè)。物資采購中心黨委堅持把“學(xué)思想”擺在首位，舉辦了學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育讀書班。各級黨員干部談?wù)J識、講體會、話舉措，分享運用黨的創(chuàng)新理論解決實際問題的具體措施。針對吉林石化項目煉化專用設(shè)備需求量大、計劃分散、采購頻次高的特點，公司從計劃、方案、采購、招標(biāo)、物流、現(xiàn)場服務(wù)等全流程各環(huán)節(jié)提供一體化服務(wù)，高質(zhì)量、高效率、高效益完成項目工藝包和長周期采購工作，壓縮機(jī)戰(zhàn)略采購成本大幅降低，價格全部控制在概算內(nèi)。

　　踐悟并舉，推進(jìn)智慧采購中心建設(shè)。物資采購中心黨委把抓好主題教育作為一項重大政治任務(wù)，第一時間成立主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化12個方面33項工作措施，以“掛圖作戰(zhàn)”的工作方法，確保主題教育抓實抓細(xì)抓到位。中心將“推動發(fā)展”作為主題教育的立足點和落腳點，研究采購招標(biāo)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理模式變革等方面具體措施，統(tǒng)籌推進(jìn)主營業(yè)務(wù)信息化平臺建設(shè)。5月15日，物資采購中心組織開展集團(tuán)公司物料主數(shù)據(jù)“三集中”匯稿審查，統(tǒng)一處理各類難點問題，提升集團(tuán)公司物資編碼規(guī)范化管理水平。

　　知行并進(jìn)，堅持問計于群眾、問計于實踐。5月中下旬，物資采購中心主要領(lǐng)導(dǎo)赴西北、西南區(qū)域石油單位進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，深入滄州、天津公司等單位調(diào)研，了解用戶和員工所思所想，現(xiàn)場解決實際問題。為了摸清情況，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊進(jìn)行問題大梳理、大排查，著力打通工作執(zhí)行中的堵點、難點。在調(diào)研過程中，建立調(diào)研成果轉(zhuǎn)化清單、民生項目清單以及建章立制清單共6份。同時，中心堅持立行立改，解決群眾“急難愁盼”問題，目前已完成改善辦公大樓工作環(huán)境、更新安防設(shè)施、解決招標(biāo)工作人員交通難題等10余件實事，受到員工廣泛好評。