8月29日,利歐股份發(fā)布2023年上半年業(yè)績報告。
報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)收入1,122,054.20萬元,同比增長14.25%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤191,870.24萬元,同比增長100.87%,其中包含公司持有的理想汽車股票以及報告期出售的部分理想汽車股票合計確認(rèn)的損益金額為19.41億元人民幣,該部分對歸屬于上市公司股東的凈利潤影響金額為14.56億元人民幣,計入非經(jīng)常性損益,去年同期該部分對歸屬于上市公司股東的凈利潤影響數(shù)為9.44億元;報告期內(nèi),公司實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤16,450.40萬元,同比增長244.74%。
2023年1-6月,利歐泵業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入166,411.90萬元(不含金屬材料貿(mào)易業(yè)務(wù)),同比下降8.79%;實現(xiàn)凈利潤192,421.15萬元(含公司持有的理想汽車股票以及報告期出售的部分理想汽車股票合計確認(rèn)的損益金額),同比增長85.53%。
報告期內(nèi),利歐泵業(yè)國內(nèi)業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長,實現(xiàn)營業(yè)收入利歐集團(tuán)股份有限公司2023年半年度報告全文107.11億元(不含金屬材料貿(mào)易業(yè)務(wù)),同比增長3.92%;利歐泵業(yè)國際業(yè)務(wù)在錯綜復(fù)雜的外部環(huán)境下,實現(xiàn)營業(yè)收入9.53億元(包含間接出口業(yè)務(wù)),同比下降16.42%。通過采購成本控制、產(chǎn)品交付、供應(yīng)商管理等方面的持續(xù)優(yōu)化管理,降本增效,同時受匯率變動的影響,報告期內(nèi),利歐泵業(yè)實現(xiàn)毛利率26.31%,同比增加2.70個百分點,產(chǎn)品競爭力進(jìn)一步提升。
全新品牌形象,助力全新戰(zhàn)略布局
2023年4月,公司召開利歐品牌升級發(fā)布會,發(fā)布全新品牌形象及品牌戰(zhàn)略“智慧流動,共生美好”。公司對企業(yè)logo、品牌主張、品牌定位、品牌使命、品牌愿景、品牌價值觀等進(jìn)行了煥新升級,以全新的形象應(yīng)對多變的市場環(huán)境,積極擁抱變化,主動尋求變革。
持續(xù)變革戰(zhàn)略方針,與業(yè)務(wù)深度融合
為將利歐泵業(yè)打造成為世界一流的流體解決方案服務(wù)商,實現(xiàn)“三個一”的戰(zhàn)略目標(biāo),公司積極變革戰(zhàn)略方針,從“全面擴(kuò)張”向“高質(zhì)量發(fā)展”轉(zhuǎn)變。在業(yè)務(wù)端,公司積極推進(jìn)從“產(chǎn)品制造商”向“整體解決方案提供商”轉(zhuǎn)型,從“以產(chǎn)品為中心”向“以客戶為中心”轉(zhuǎn)型;在客戶端,公司圍繞客戶需求,快速反應(yīng);同時,公司積極搭建基于行業(yè)線和產(chǎn)品線的“運營管理”架構(gòu),構(gòu)建高質(zhì)量的產(chǎn)出能力。
本報告期,利歐泵業(yè)中標(biāo)多個重點項目,項目涵蓋水利、電力、石化、市政、建筑等多個行業(yè)。國內(nèi)中標(biāo)項目包括余姚市陶家路江排澇樞紐及供水工程項目、華陽河蓄滯洪區(qū)建設(shè)工程(安慶市)主體工程施工I標(biāo)(望江標(biāo))項目、廣東粵電惠來電廠5、6號機(jī)組擴(kuò)建工程、華潤電力溫州電廠二期項目、江西贛能上高清潔煤電項目、廣西恒逸項目公用工程項目、呼和浩特中燃-燃煤散燒綜合治理“煤改電”工程項目、北京首控建設(shè)工程一體化預(yù)制泵站項目、比亞迪新廠房地下排污項目等;國際上,利歐泵業(yè)中標(biāo)一些項目,進(jìn)入聯(lián)合國采購網(wǎng)合格供應(yīng)商名單。另外,利歐泵業(yè)還在空氣能、畜牧、水肥一體機(jī)、儲能設(shè)備等行業(yè)取得了業(yè)績突破。
信息化系統(tǒng)相繼上線,數(shù)字化基礎(chǔ)基本建成
為推動集團(tuán)戰(zhàn)略進(jìn)一步落地,公司不僅強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)方面的布局發(fā)展,還注重自身體系的數(shù)字革新。公司持續(xù)推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化的方法和工具,在展示工廠全貌和產(chǎn)品特點及提供數(shù)據(jù)分析等方面,幫助公司更好地了解市場和客戶需求,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,縮短業(yè)務(wù)端洽談周期,降低商務(wù)成本。
2023年上半年,公司統(tǒng)一實施的SAP、CRM、業(yè)財中臺、MDM、PLM等系統(tǒng)相繼上線,標(biāo)志著利歐泵業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)基本建成。通過信息化系統(tǒng)間的集成,實現(xiàn)公司信息化系統(tǒng)的平臺統(tǒng)一、數(shù)據(jù)統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、流程統(tǒng)一、核算統(tǒng)一,為后續(xù)的精細(xì)化成本管理、費用管理、清晰的營銷域和生產(chǎn)域的經(jīng)營分析等打好基礎(chǔ),為運營決策提供支撐。
走向世界,步履不停
2023年6月,公司出席在沙特舉行的中阿合作論壇第十屆企業(yè)家大會,就投資泵、熱泵、儲能等領(lǐng)域的合作機(jī)會進(jìn)行深度探討,并簽署了合作備忘錄。作為國內(nèi)較早出海的泵企,公司將堅持區(qū)域深耕策略,不斷深化與“一帶一路”沿線國家的貿(mào)易往來和經(jīng)貿(mào)合作。
來源泵友圈
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