編者按:在深度參與“一帶一路”建設(shè)的征程中,中國石油秉承共商共建共享原則,以合作項目為紐帶,與中東多國建立了穩(wěn)固可靠的伙伴關(guān)系。中東地區(qū)成為中國石油首個年產(chǎn)原油超過1億噸的海外油氣合作區(qū),權(quán)益產(chǎn)量規(guī)模達(dá)5000萬噸,產(chǎn)量貢獻(xiàn)占據(jù)中國石油海外油氣權(quán)益產(chǎn)量的“半壁江山”。本期“聚焦‘一帶一路’能源合作10周年”將帶您走進(jìn)中東,敬請關(guān)注。
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在開拓高端市場的道路上闊步前行
——阿布扎比公司高質(zhì)量發(fā)展紀(jì)實
成果豐碩
繪就能源合作新畫卷
作為海灣地區(qū)國家中經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的璀璨明珠,阿聯(lián)酋是我國“一帶一路”倡議的重要樞紐,也是油氣建設(shè)的高端市場,匯聚了bp、道達(dá)爾能源、??松梨诘缺姸鄧H石油公司同臺競合。
從2013年5月中國石油與阿布扎比國家石油公司(ADNOC)簽約陸海項目起,多年來,中國石油深耕阿布扎比市場,合作領(lǐng)域不斷拓展,各項合作穩(wěn)步推進(jìn)。2017年2月,與ADNOC簽約陸上項目,同年12月獲得陸上項目NEB(North East of BAB)資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者,任期5年;2018年3月,雙方再次牽手海上烏姆沙依夫-納斯?fàn)柡拖略鷰炷讽椖俊V链?,中國石油全面參與到阿布扎比4個項目的勘探開發(fā)和運營管理中,雙方互利共贏的戰(zhàn)略合作邁入新階段。
2022年,阿布扎比公司權(quán)益原油產(chǎn)量突破1000萬噸,累計權(quán)益產(chǎn)量突破5000萬噸,年度權(quán)益產(chǎn)量和份額油銷售額雙雙創(chuàng)歷史新高,為海外油氣權(quán)益產(chǎn)量保億噸作出了積極貢獻(xiàn)。
在項目運營過程中,阿布扎比公司始終抓住重點項目建設(shè)的“牛鼻子”,推進(jìn)提質(zhì)增效舉措,發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提升。成功應(yīng)對了國際形勢變化、歐佩克+限產(chǎn)等多重挑戰(zhàn),不僅實現(xiàn)了中國石油在阿布扎比從無到有、從弱到強(qiáng)的跨越式發(fā)展,也為“做大中東”發(fā)揮了積極作用,助力中阿兩國合作步入黃金時代。
技術(shù)引領(lǐng)
擦亮科技創(chuàng)新“金名片”
“技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂,是提高核心競爭力的關(guān)鍵。”阿布扎比公司副總經(jīng)理馮佩真說起這句話,頗有感觸。阿布扎比是油氣領(lǐng)域的高端市場,行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、管理水平先進(jìn)、重視技術(shù)合作,在積極構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新體制機(jī)制、與ADNOC開展技術(shù)交流、高水平科技自立自強(qiáng)等方面,阿布扎比公司開展了很多工作。通過阿布扎比國際石油展、先進(jìn)技術(shù)圓桌會、股東技術(shù)研討會、專項技術(shù)研究等多種渠道進(jìn)行科技推廣和技術(shù)推介,涉及生產(chǎn)優(yōu)化、鉆井提效、油藏模擬、資產(chǎn)完整性、環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展等領(lǐng)域,多項技術(shù)已得到應(yīng)用。
阿布扎比公司積極推廣先進(jìn)適用的新技術(shù)、新工藝,取得了多項重要成果。馮佩真介紹,在陸海項目Arab D致密油藏開發(fā)中,中方通過將原酸壓方案調(diào)整為魚骨刺完井方案,在節(jié)約單井成本的同時,初產(chǎn)達(dá)到2100桶/日,是原方案的3倍以上,目前仍持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。通過編制以超長水平井、優(yōu)化井網(wǎng)井距試驗區(qū)、小型酸壓、分階段差異化開發(fā)、魚骨刺井等為代表的特色技術(shù)現(xiàn)場實施方案,改善開發(fā)效果、降低開發(fā)成本。此外,中方指導(dǎo)實施的先進(jìn)完井技術(shù)先導(dǎo)試驗,實現(xiàn)單井初產(chǎn)提高3倍,主導(dǎo)提出的超長水平井注水試驗區(qū)已完鉆1口井,打破陸上項目最長水平井紀(jì)錄。
2017年12月,中國石油在與眾多國際石油公司的競爭中脫穎而出,成為陸上項目NEB資產(chǎn)群領(lǐng)導(dǎo)者。阿布扎比公司牽頭組織勘探院、工程院、工程設(shè)計公司等單位共同承擔(dān)NEB資產(chǎn)群各專業(yè)技術(shù)的支持工作,形成了由作業(yè)公司派員、中方靠前專家和后方專家團(tuán)隊組成的三位一體技術(shù)支持體系。談起2018—2022年的第一個5年任期,阿布扎比公司助理趙向國激動地表示:“中國石油技術(shù)團(tuán)隊成功支撐了NEB產(chǎn)量由2018年的625萬噸增至2022年的1206萬噸,桶油技術(shù)成本降低了13%,做出了西方公司沒有做到的成績。”2022年12月,中國石油成功連任第二個5年任期的NEB資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者。
互惠互利
共譜能源合作新篇章
多年來,阿布扎比公司在與當(dāng)?shù)鼗锇榧訌?qiáng)能源合作的同時,也積極探索履行社會責(zé)任的有效方式,樹立起了“負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)”的良好國際大公司形象。在幫助資源國實現(xiàn)油氣產(chǎn)量目標(biāo)的同時,積極推進(jìn)清潔生產(chǎn),為資源國碳減排目標(biāo)的實現(xiàn)貢獻(xiàn)力量,得到資源國政府的充分肯定。其中,支持并完成了Rumaitha/Shanayel油田三期和Al Nouf油田北部過渡帶轉(zhuǎn)二氧化碳開發(fā)方案,年注二氧化碳規(guī)模達(dá)到400萬噸。同時,編制了包括網(wǎng)電代油、提高設(shè)備效率、實施綠色能源技術(shù)、進(jìn)行碳埋存等在內(nèi)的碳減排方案,為當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)2030年碳強(qiáng)度降低25%的目標(biāo)貢獻(xiàn)了中國石油力量。
人才是公司可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。公司副總經(jīng)理定明明介紹道,近幾年,公司持續(xù)推動人力資源體系建設(shè),大力培養(yǎng)國際化人才。一方面,因地制宜制訂員工培養(yǎng)發(fā)展計劃,先后開展了20多門課程、40余次建模數(shù)模培訓(xùn),培訓(xùn)外方員工1600余人次,通過多層次、多形式的技能培訓(xùn),促進(jìn)當(dāng)?shù)貑T工成長成才,加深了當(dāng)?shù)貑T工對中國石油特色技術(shù)與理念的認(rèn)同;另一方面,為適應(yīng)新形勢、新要求,大力推進(jìn)人才強(qiáng)企工程,發(fā)揮青年員工的積極性,不定期與ADNOC開展技術(shù)理論分享及成熟技術(shù)推介,培養(yǎng)出了一支專業(yè)精、敢擔(dān)當(dāng)、通曉國際商務(wù)經(jīng)營的國際化人才隊伍。
目前,阿布扎比公司已逐步成為中國石油先進(jìn)成熟技術(shù)走進(jìn)高端市場的平臺,成為中國石油與國際一流石油公司同臺競合的平臺,成為促進(jìn)中國同阿聯(lián)酋文化交流的平臺,成為積極參與全球能源治理的平臺。展望未來,阿布扎比公司總經(jīng)理谷孟哲表示,阿布扎比公司將繼續(xù)發(fā)揮在技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢,抓住共建“一帶一路”歷史機(jī)遇,堅持“互利共贏、合作發(fā)展”的國際合作理念,攜手合作伙伴,推動項目產(chǎn)量規(guī)模、質(zhì)量效益邁上新臺階,努力建成中國石油在海外高端市場的高質(zhì)量發(fā)展核心示范區(qū),為國家能源安全和集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn),助力中阿兩國能源合作再創(chuàng)新輝煌。(通訊員 宋曉威)
能源合作 創(chuàng)造和諧
為“一帶一路”建設(shè)貢獻(xiàn)哈法亞力量
10月9日,在中國石油海外最大規(guī)模的作業(yè)者項目哈法亞油田上,剛剛實現(xiàn)機(jī)械竣工的哈法亞油田天然氣處理廠(GPP)正承載著綠色使命穩(wěn)步試運行。
多年來,中國石油深耕伊拉克油氣市場,充分發(fā)揮一體化優(yōu)勢服務(wù)當(dāng)?shù)赜蜌夤I(yè),不僅提高了伊拉克的油氣產(chǎn)量,增強(qiáng)了當(dāng)?shù)厥凸I(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力,也為伊拉克實現(xiàn)石油復(fù)興夢貢獻(xiàn)了力量。
互利共贏 合作發(fā)展
建設(shè)綜合性美麗石油城
多年來,哈法亞公司始終密切與資源國政府、合作伙伴的合作,嚴(yán)格執(zhí)行資源國法律、國際石油行業(yè)規(guī)范,認(rèn)真履行合同義務(wù),依法經(jīng)營、誠實守信,注重發(fā)揮中國石油特色技術(shù)、一體化服務(wù)等優(yōu)勢,成為伊拉克多輪次國際招標(biāo)項目中第一個實現(xiàn)高峰產(chǎn)量并穩(wěn)產(chǎn)的項目,提升了中國石油的品牌影響力和市場競爭力。
為實現(xiàn)伊拉克原油增產(chǎn)、原油外輸、天然氣合理利用等目標(biāo),哈法亞公司作出艱苦的努力,取得了一個又一個里程碑式的成績:2012年提前15個月建成一期500萬噸產(chǎn)能,比合同要求提前15個月。2014年提前2年實現(xiàn)1000萬噸產(chǎn)能并順利投產(chǎn),成為伊拉克第2輪國際石油合作項目中唯一啟動并實現(xiàn)二期投產(chǎn)的項目;同時投運的米桑原油外輸管道,成為伊拉克戰(zhàn)后投運的第一條戰(zhàn)略性原油外輸管線。2018年9月,僅用18個月時間建成年處理能力1000萬噸的第三原油中心處理站。2019年3月,實現(xiàn)40萬桶/日高峰產(chǎn)量,完成合同規(guī)定的2000萬噸/年產(chǎn)能建設(shè)目標(biāo),使中國石油成為在伊拉克國際石油公司中第一個完成高峰產(chǎn)能建設(shè)的合同者。目前,哈法亞油田擁有366口原油生產(chǎn)井,57口注水井,22口水源井,3座現(xiàn)代化原油中心處理站。
哈法亞公司積極開展勘探開發(fā)、鉆采、地面工程、油氣外輸、天然氣處理、注水等建設(shè),同時圍繞油田生產(chǎn),在環(huán)保、信息化等方面不斷發(fā)展。隨著GPP項目的建成,哈法亞油田已建成包括石油天然氣生產(chǎn)、處理、運輸在內(nèi)的一整套上游石油工業(yè)系統(tǒng),一座集生產(chǎn)生活、辦公經(jīng)營于一體的現(xiàn)代化綠色環(huán)保石油城在美索不達(dá)米亞平原熠熠生輝。
環(huán)境友好 綠色低碳
打造人與自然和諧共生樣板
哈法亞公司堅持將“合規(guī)、履約、環(huán)境友好、可持續(xù)發(fā)展”作為油田綠色開發(fā)的主題,高度重視綠色油區(qū)建設(shè),分階段、多層次抓好新建項目的環(huán)境影響評價工作,對合同區(qū)塊內(nèi)氣象氣候、水文地質(zhì)、水源、空氣質(zhì)量、噪聲等主要環(huán)境要素進(jìn)行環(huán)境基線調(diào)研,杜絕環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件發(fā)生。開發(fā)過程中,采用多種綠色技術(shù)進(jìn)行源頭控制,在伊拉克境內(nèi)首次實現(xiàn)原油回收不落地、燃燒無黑煙,廢水、廢氣、固體廢物規(guī)范處置,實現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。
同時,多措并舉保護(hù)濕地生態(tài)系統(tǒng)的生物多樣性。哈法亞油田合同區(qū)塊內(nèi)的哈維則濕地是伊拉克受《濕地公約》保護(hù)的濕地,生態(tài)環(huán)境高度敏感。為保護(hù)脆弱的濕地環(huán)境,哈法亞項目停止在濕地緩沖區(qū)的全部新作業(yè),有效保護(hù)候鳥棲息生活的樂園,打造人與自然和諧共生的哈法亞樣板。
哈法亞油田致力于讓綠色發(fā)展承載人文關(guān)懷。在一期產(chǎn)能工程剛投產(chǎn)的2013年就實現(xiàn)伴生氣免費輸送至當(dāng)?shù)厝細(xì)獍l(fā)電站,改善米桑省電力緊缺狀況。截至2023年6月底,共外輸卡哈拉電廠伴生氣60.39億標(biāo)準(zhǔn)立方米,在改善當(dāng)?shù)孛癖娚顥l件的同時,有效減少了環(huán)境污染,卡哈拉電廠也成為伊拉克第一個有效利用伴生天然氣發(fā)電的電廠。2023年夏季,哈法亞項目克服各種困難,提前謀劃、優(yōu)化生產(chǎn),做好設(shè)備設(shè)施保養(yǎng),大幅增加供氣能力,高效完成了天然氣保供任務(wù),有效應(yīng)對夏季炎熱高溫天氣的電力供應(yīng)緊張狀況。
服務(wù)社區(qū) 造福當(dāng)?shù)?/strong>
創(chuàng)新本地化人才培養(yǎng)體系
哈法亞公司在促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)造大量就業(yè)崗位的同時,積極履行社會責(zé)任,參與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施、文教衛(wèi)生等公益項目建設(shè),為油區(qū)村鎮(zhèn)修路架橋,向油田社區(qū)捐贈文教物資,為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展和提高油區(qū)民眾生活質(zhì)量作出卓越貢獻(xiàn),贏得了資源國政府和合作伙伴的高度認(rèn)可。自2010年以來,哈法亞公司共完成捐贈、社區(qū)援助、社區(qū)發(fā)展等項目29項,合計金額1700余萬美元。
授人以魚不如授人以漁。哈法亞公司自成立以來,始終將本地化作為公司可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容,積極帶動當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè),員工本地化率達(dá)80%。在哈法亞油田作業(yè)區(qū),為甲方和乙方工作的伊拉克本地員工累計達(dá)7000余人次。立足長遠(yuǎn),注重入職前培訓(xùn)和入職后再培訓(xùn),著力提高當(dāng)?shù)貑T工技能,累計培訓(xùn)當(dāng)?shù)貑T工700余人次;關(guān)注成長,為當(dāng)?shù)貑T工暢通晉升渠道、創(chuàng)造成長機(jī)會,當(dāng)?shù)貑T工職務(wù)職級提升累計4300余人次。除此之外,還利用獎學(xué)金計劃,為40余名當(dāng)?shù)貙W(xué)生提供赴國外留學(xué)的獎學(xué)金,資助其攻讀石油及商務(wù)等專業(yè)的學(xué)士、碩士和博士學(xué)位。截至2023年6月底,當(dāng)?shù)貑T工中累計有400人次在哈法亞公司得到晉升。其中,超過50名當(dāng)?shù)貑T工已升至高級工程師及以上崗位,員工本地化質(zhì)量穩(wěn)步提升。
提高核心競爭力 增強(qiáng)核心功能
推動能源合作再創(chuàng)新輝煌
10余年來,中國石油在伊拉克為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展源源不斷注入動力。伊拉克前總理馬利基在哈法亞項目二期開工慶典時表示:“哈法亞為伊拉克樹立了國際合作的標(biāo)桿,創(chuàng)造了伊中國際石油合作的典范。”今年3月,伊拉克副總理兼石油部長哈揚(yáng)到哈法亞油田視察工作時,在留言簿上題詞:“感謝所有人為哈法亞天然氣處理廠項目建設(shè)所作的努力,希望大家繼續(xù)努力,取得更大進(jìn)步和成功。”
面向未來,作為“一帶一路”倡議的踐行者,哈法亞公司將持續(xù)深度融入伊拉克經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,努力為利益相關(guān)方創(chuàng)造和分享價值,做優(yōu)秀企業(yè)公民。圍繞公司“一二五”總體工作部署,堅持穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展總基調(diào),緊盯各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),以精益管理為抓手,聚焦精細(xì)管理提升,突出效益產(chǎn)量、投資回報、綠色發(fā)展,實現(xiàn)質(zhì)效升級、風(fēng)險可控的高質(zhì)量發(fā)展。從“加快品牌建設(shè)做典范、科技創(chuàng)新落實資源保障、加強(qiáng)隊伍建設(shè)保障‘人才強(qiáng)企’、依法合規(guī)精益管理提升綜合創(chuàng)效、堅持底線思維提高防范化解風(fēng)險能力”等方面提升核心競爭力、增強(qiáng)核心功能,持續(xù)增強(qiáng)作為“一帶一路”油氣合作作業(yè)者的引領(lǐng)能力。
推進(jìn)高效勘探開發(fā),確保儲量產(chǎn)量箭頭向上。進(jìn)一步加大深探井前期論證和準(zhǔn)備力度,力爭勘探取得重大突破;加快侏羅系深層探井及Yamama油層評價,力爭增儲上產(chǎn),以穩(wěn)產(chǎn)40萬桶和中長期高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),全力推進(jìn)開發(fā)調(diào)整方案高質(zhì)高效完成;以科技攻關(guān)為核心,加快實施先導(dǎo)試驗,推進(jìn)主力油藏細(xì)分層系開發(fā),“一井一策”精細(xì)化配產(chǎn)配注,提高水驅(qū)效率;加快推進(jìn)鉆完井工藝技術(shù)進(jìn)步,加強(qiáng)Sadi水平井套管完井技術(shù)攻關(guān),實現(xiàn)水力壓裂密切割多段多簇壓裂,提升低滲儲量開發(fā)水平;加速形成鉆完井應(yīng)急管理配套技術(shù)體系,確保工程作業(yè)安全高效;加快補(bǔ)足修套、二次完井等大修作業(yè)技術(shù)短板,解決復(fù)雜井況治理問題;推進(jìn)注水工藝升級換代,調(diào)剖堵水及控水工藝先導(dǎo)試驗。
打好“組合拳”,推進(jìn)綠色發(fā)展。建立健全綠色油田發(fā)展長效機(jī)制,持續(xù)擴(kuò)大天然氣處理廠投產(chǎn)在節(jié)能減排、綠色發(fā)展和天然氣保供惠民生等方面的綜合示范作用,適時啟動新能源項目在當(dāng)?shù)氐奶剿靼l(fā)展。(通訊員 陳剛)
大家談
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鄧西里 中國石油勘探開發(fā)研究院中東分院阿布扎比項目部副主任 |
今年是我在阿布扎比開展靠前技術(shù)支持的第6個年頭?;仡橬EB資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者的首個任期,相對于第一年的“摸著石頭過河”,第二、第三年的“奮起直追”和“事倍功半”來說,團(tuán)隊真正是從近兩年才逐漸開始站穩(wěn)了這個平臺。我們已經(jīng)跟NEB資產(chǎn)組真正融為一個團(tuán)隊,與外方技術(shù)中心專家能夠互動討論、挑戰(zhàn)甚至“爭論”,這些都是資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者工作由量變轉(zhuǎn)向質(zhì)變的過程。正是有了這些寶貴的質(zhì)變,才促使我們的一系列研究成果得到外方管理層的高度認(rèn)可,最終體現(xiàn)在2022年KPI考核得分中國石油一舉超越了bp和道達(dá)爾能源,歷史性地排名第2,并成功續(xù)任資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者。
2023年是阿布扎比公司成立10周年,也是資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者第2個任期的開局之年。展望未來,相信NEB資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者工作在阿布扎比公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力推動和護(hù)航下,在團(tuán)隊成員的團(tuán)結(jié)奮斗下,必將更上一層樓,為中國石油的國際化進(jìn)程和早日實現(xiàn)世界一流綜合性國際能源公司的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
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Khan Hamid Ullah 中國石油阿布扎比公司綜合管理部對外聯(lián)絡(luò)員 |
回顧在阿布扎比公司工作的10年旅程,我感受到的不僅僅是時間的流逝,更多的是公司的發(fā)展、個人的成長以及無數(shù)珍貴的回憶。
從最初對未來充滿迷茫的年輕人,到如今擁有豐富經(jīng)驗的管理者,我見證了阿布扎比公司在許多方面的驚人蛻變與成就。以阿布扎比國際石油展為例,自2014年起,我參加過9屆展會,見證了中國石油展臺從“門可羅雀”到“門庭若市”。如今,幾乎每一個參加展會的人都會駐足中國石油的展臺,他們對中國石油的先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)生濃厚的興趣,有些人甚至直接遞上資料想要洽談合作。這足以說明,在共建“一帶一路”倡議的推動下,中國石油在阿布扎比乃至整個世界石油行業(yè)的影響力不斷提高。
今年是共建“一帶一路”倡議提出10周年,也是我為中國石油阿布扎比公司工作的10周年,我非常認(rèn)同中國石油的企業(yè)文化。能夠為中國石油工作,是我人生中難忘和寶貴的經(jīng)歷。
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何塞·烏達(dá)內(nèi)塔 中國石油(伊拉克)哈法亞公司法律與股東事務(wù)部高級顧問 |
我于2003年加入中國石油。先后在美國有限公司(加拉加斯分公司)、尼羅河公司工作。2010年7月,我來到了哈法亞項目。這是我參與過的最大的項目之一。其間,我見證了項目從建設(shè)初期到當(dāng)前的2000萬噸/年產(chǎn)能的蛻變,項目也由最初的運營、服務(wù)、建設(shè)到現(xiàn)在實施更復(fù)雜、更精細(xì)的油田開發(fā)。我從中獲得了獨一無二的專業(yè)、文化經(jīng)驗。特別是在與國際承包商的直接談判以及與東道國政府、合作伙伴的互動中,我成長了許多。
哈法亞項目是擁有國際化管理水平的項目典范,不僅在保護(hù)環(huán)境、管理運營風(fēng)險等方面成就非凡,也為東道國和合作伙伴帶來了巨大價值。公司運營、技術(shù)和專業(yè)水平的提高離不開更高管理層的支持和指導(dǎo),離不開來自世界各地同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作,更離不開中國同事們高水平的能力和專業(yè)精神的幫助和支持。
值得一提的是,在工作中,中國同事們很樂于讓本地和國際員工參與中國文化活動和傳統(tǒng)慶?;顒?,感受中國文化的魅力,這讓我很感動。
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莫漢·馬希·沙比卜 中國石油(伊拉克)哈法亞公司公共關(guān)系部副經(jīng)理 |
哈法亞公司自2010年成立以來,始終堅持開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公益援助和社區(qū)發(fā)展等工作,累計投入資金1700多萬美元,受益群眾達(dá)50多萬人。其中包括修建修繕道路、橋梁,改造供電及照明設(shè)施,建設(shè)學(xué)校,捐助校車、圖書,援建難民營,援建水廠,援助老年中心、體育中心及油區(qū)貧困居民等。持續(xù)不斷的公益活動,助力油田社區(qū)改善了交通、供電、就學(xué)、醫(yī)療、養(yǎng)老等民生問題,也使油區(qū)民眾的生活質(zhì)量、幸福感和獲得感顯著提高,實現(xiàn)了企業(yè)與社區(qū)和諧發(fā)展,受到油區(qū)政府和居民的一致好評。
公司的國際化道路能走多遠(yuǎn),本地化工作開展得好壞是關(guān)鍵。自中國石油擔(dān)任哈法亞項目的作業(yè)者以來,始終立足長遠(yuǎn),秉持“做好本地化就是做好國際化”的理念,積極為當(dāng)?shù)貑T工的職業(yè)發(fā)展搭建良好平臺。同時,通過加大對當(dāng)?shù)厝瞬诺呐囵B(yǎng)力度,幫助當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計和規(guī)劃,提供各類有針對性的培訓(xùn)項目,創(chuàng)造更多晉升機(jī)會,實現(xiàn)了當(dāng)?shù)貑T工“數(shù)量和素質(zhì)雙提升”。
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