(記者 李程 通訊員 李鑫金 周鳳珊)10月10日,管道局設計院編制完成《數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》。這標志著管道局在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的長期探索和進取中,已筑牢第三級,部分已達到第四級,進一步加快了管道局數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。
為了滿足企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求,管道局設計院制定以客戶為中心、以流程管理為目標的轉(zhuǎn)型模式,并逐步建成以數(shù)據(jù)為核心、以數(shù)據(jù)管理為目標的企業(yè)運營管理模式。在業(yè)務上以效益為導向,在技術上以實用為目標,在組織上以人才為核心,通過流程的持續(xù)優(yōu)化與變革,實現(xiàn)業(yè)務管理從職能化到網(wǎng)絡化、標準化到信息化、數(shù)字化到智能化的轉(zhuǎn)變,打造“小機關、大服務”管理新模式。
結合“科改”工作,管道局設計院在數(shù)字化與工程融合的基礎上,發(fā)展數(shù)字化技術和產(chǎn)品積累,構建13項自主開發(fā)引擎技術支撐平臺核心產(chǎn)品,擁有完全的自主知識產(chǎn)權,確保產(chǎn)品實現(xiàn)100%國產(chǎn)化替代。2017年以來,管道設計院取得涉及數(shù)字化發(fā)明專利58項、軟著23項,開展各級課題26項,參與編制各類標準31項。
在中緬油氣管道、中俄東線天然氣管道、尼貝原油外輸管道等多個項目中,管道局設計院在油氣儲運孿生體模型建設、工程全數(shù)字化交付服務等方面探索出多套適用于油氣儲運行業(yè)的最佳解決方案;研發(fā)了以WisPipeline為核心,包括建設期管理平臺、WisCenter數(shù)據(jù)中臺等在內(nèi)的系列產(chǎn)品,逐步形成“咨詢+產(chǎn)品”的新業(yè)務模式。
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