管理賦能 精益增效 華北石化盈利能力增強治虧成效顯著 體系健全 措施增效 總結(jié)提升

　　（通訊員 宋曉丹 孫艷麗）10月上旬，華北石化公司財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，華北石化圓滿實現(xiàn)治虧目標并保持連續(xù)盈利。

　　今年以來，華北石化堅持“四精”管理，深入貫徹落實集團公司關(guān)于虧損治理的安排部署，對外緊盯市場、搶抓機遇，對內(nèi)苦練內(nèi)功、降本增效，虧損治理取得良好成效，企業(yè)盈利能力和競爭實力不斷提升。

　　健全管理體系，構(gòu)建順暢高效的運行機制。公司成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的虧損治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全“交流協(xié)作、指導(dǎo)督導(dǎo)、定期報告、改進提升、考核激勵”管理機制，層層分解目標，壓實各級責(zé)任；設(shè)立了13個專業(yè)工作組，形成職責(zé)清晰、分工明確、運行高效的工作機制；對虧損治理工作，每周通報，每月總結(jié)、講評、督辦、獎懲，每季度綜合評比，確保工作持續(xù)推進、取得實效。

　　實施增效舉措，主要技經(jīng)指標取得歷史性突破。公司將虧損治理與提質(zhì)增效緊密結(jié)合，對生產(chǎn)經(jīng)營全過程進行指導(dǎo)。推進經(jīng)營增效，搶抓低價機會采購原油92萬噸，節(jié)約采購成本近6億元。推進優(yōu)化增效，減油增化、減油增特，生產(chǎn)航煤73萬噸、船燃69萬噸；可比綜合商品率、重整辛烷值桶、純氫產(chǎn)率、S-Zorb辛烷值損失等指標創(chuàng)歷史最優(yōu)。推進降本增效，全面打響降本增效持久戰(zhàn)，煉油完全加工費同比降低36%以上；煉油綜合能耗降至50千克標油/噸以下，達到歷史最高水平；噸油水、電、蒸汽消耗和堿液、阻垢劑等輔材單耗均創(chuàng)歷史最低。

　　注重總結(jié)評價，夯實健康穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)。定期開展“回頭看”，從預(yù)算執(zhí)行、技經(jīng)指標和優(yōu)化措施完成情況等多角度出發(fā)，綜合評判工作成果，及時總結(jié)先進經(jīng)驗并加以推廣，發(fā)現(xiàn)短板不足及時改進。通過良好的PDCA循環(huán)，不斷完善管理體系，提升工作效率效能。

　　虧損治理任重道遠。下一步，華北石化將繼續(xù)嚴格管理、優(yōu)化運營，不斷提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。