(記者 孟建紅)2023年,運(yùn)輸公司持續(xù)開(kāi)展“能力提升年”活動(dòng),公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中向好,貨運(yùn)量、貨物周轉(zhuǎn)量、經(jīng)營(yíng)收入同比分別提高14.99%、21.28%和18.29%。
加快轉(zhuǎn)型步伐,提升服務(wù)保障能力。公司積極運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)改造傳統(tǒng)運(yùn)輸產(chǎn)業(yè),探索“平臺(tái)+倉(cāng)儲(chǔ)+運(yùn)輸”一體化物流發(fā)展模式,提出了“五個(gè)一流”“六個(gè)中油物流”等發(fā)展思路。目前,中國(guó)石油物流服務(wù)平臺(tái)已在37家成品油、化工品配送單位,6家油田和四川、新疆等銷(xiāo)售企業(yè)試點(diǎn)運(yùn)行,整合物流站點(diǎn)800多個(gè)、運(yùn)輸車(chē)輛10萬(wàn)多臺(tái),吸納社會(huì)承運(yùn)商1200多家。平臺(tái)的有效運(yùn)行使運(yùn)輸效率提升20%以上,物流成本降低10%以上。
做大做強(qiáng)運(yùn)輸主業(yè),持續(xù)拓展市場(chǎng)空間。在鞏固長(zhǎng)慶、塔里木、華北、青海等油田市場(chǎng)的同時(shí),公司拓展了新疆油田、大慶油田、西南油氣田和渤海鉆探增量市場(chǎng)。搶抓客流量回升、物流需求增長(zhǎng)機(jī)遇,加大直批市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,新增機(jī)構(gòu)用戶278個(gè)。全力做好全國(guó)兩會(huì)、杭州亞運(yùn)會(huì)等特殊階段和河北洪澇救援、甘肅積石山地震救援等急難險(xiǎn)重任務(wù)的油品配送保供。
突出系統(tǒng)管理,提升安全管控水平。公司打造QHSE一體化管理模式,規(guī)范6個(gè)基層崗位設(shè)置和責(zé)任界面。壓實(shí)管理責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部分片包聯(lián)、全員安全生產(chǎn)記分等制度,將違章責(zé)任、事故事件處理與全員績(jī)效掛鉤,強(qiáng)化連帶問(wèn)責(zé)和經(jīng)濟(jì)追償。開(kāi)展安全生產(chǎn)重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng),取得顯著效果。
深化提質(zhì)增效,增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。公司認(rèn)真落實(shí)“四精”要求,制定實(shí)施專項(xiàng)工作方案,量化分解24項(xiàng)工作目標(biāo),統(tǒng)籌全國(guó)運(yùn)力資源,盤(pán)活、調(diào)劑車(chē)輛429臺(tái)。大力推進(jìn)虧損企業(yè)治理,2家單位實(shí)現(xiàn)扭虧,2家單位實(shí)現(xiàn)減虧,44個(gè)配送中心(車(chē)隊(duì))實(shí)現(xiàn)扭虧減虧,減少虧損車(chē)輛1409臺(tái)。
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