大港石化：“三管齊下”織密節(jié)后生產(chǎn)“安全網(wǎng)”

　　（通訊員 黃路露）2月18日，在大港石化公司節(jié)后首個公司聯(lián)席會上，對節(jié)后安全生產(chǎn)工作作出專題部署，要求所屬單位抓好抓實“收心”教育、制度落實和嚴(yán)格考核，為節(jié)后安全生產(chǎn)織密“安全網(wǎng)”。

　　專題部署強(qiáng)責(zé)任。大港石化要求各單位抓好節(jié)后“收心”教育，組織干部員工深入學(xué)習(xí)貫徹上級安全生產(chǎn)工作部署精神，引導(dǎo)崗位員工及時調(diào)整精神狀態(tài)，增強(qiáng)安全意識責(zé)任意識，全身心投入崗位工作。安全環(huán)保監(jiān)管部門對近期國家、天津市和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的相關(guān)部署進(jìn)行專題講解，對行業(yè)典型事故和近期監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題及考核結(jié)果進(jìn)行通報，警示干部員工深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三排查整改安全隱患，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

　　嚴(yán)抓落實強(qiáng)管控。在節(jié)后安全生產(chǎn)重點風(fēng)險管控上，大港石化堅持生產(chǎn)受控管理和施工作業(yè)許可監(jiān)管，始終保持安全生產(chǎn)工作高壓態(tài)勢，將安全生產(chǎn)工作融入日常、謀在經(jīng)常、抓在平常。強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理的同時，倡導(dǎo)安全退守理念，賦予基層班長生產(chǎn)臨機(jī)指揮權(quán)，本著安全第一的原則處置突發(fā)險情，將裝置設(shè)備穩(wěn)妥退守到安全狀態(tài)。在管控施工風(fēng)險方面，深入推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制和安全生產(chǎn)智能管控平臺建設(shè)，嚴(yán)格落實施工預(yù)約管理，專業(yè)部門提前審批研判風(fēng)險，有針對性地制定防控方案。同時，執(zhí)行每日早會作業(yè)“會診”制度，篩選關(guān)鍵風(fēng)險，提出防控措施，進(jìn)行重點監(jiān)管。

　　雙向獎懲強(qiáng)動力。為最大程度調(diào)動全員抓好節(jié)后安全生產(chǎn)的積極性主動性，大港石化延續(xù)節(jié)日安全生產(chǎn)升級管理措施，內(nèi)操精心監(jiān)盤，密切關(guān)注各參數(shù)變化，外操細(xì)化巡檢質(zhì)量，加強(qiáng)對轉(zhuǎn)動設(shè)備的聲音、振動、潤滑系統(tǒng)等細(xì)節(jié)的查看，重點檢查裝置安全風(fēng)險點，確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。同時，進(jìn)一步落實總經(jīng)理嘉獎、“安全環(huán)保明星”評比、月度“優(yōu)勝管理單位”競賽等制度，強(qiáng)化雙向考核激勵，對及時發(fā)現(xiàn)問題隱患、消缺除險有功的員工進(jìn)行表彰獎勵，使其“名利雙收”；對違反安全生產(chǎn)規(guī)定、導(dǎo)致事故事件的員工進(jìn)行嚴(yán)肅考核處罰，使其吸取教訓(xùn)。

　　今年年初以來，崗位員工通過巡檢、監(jiān)盤和監(jiān)護(hù)，及時排查、有效處置典型安全隱患問題20余項，2人獲得總經(jīng)理嘉獎，11人被評為月度安全明星，為保障裝置安全生產(chǎn)凝聚了強(qiáng)大合力。