建設(shè)有序 標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格 進(jìn)度受控 廣西石化轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目建設(shè)滿弓勁發(fā)

　　（特約記者 李春文）一季度，備受關(guān)注的廣西石化煉化一體化轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目土建基礎(chǔ)施工加快進(jìn)度、有效推進(jìn)，“3·30”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

　　廣西石化公司認(rèn)真總結(jié)一季度工作，動(dòng)員參建單位搶抓施工黃金季，奮力推進(jìn)“安裝年”各項(xiàng)工作上臺(tái)階。

　　“按照總體部署，目前已完成七大系統(tǒng)85千米地下管道、3.2千米雨水箱涵施工，乙烯裝置、柴油吸附裝置、碳二回收裝置等地管及土建基礎(chǔ)施工已經(jīng)完成，乙烯裝置地坪水穩(wěn)層施工正在開展。”廣西石化工程管理部經(jīng)理許建樞介紹，“‘3·30’目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目建設(shè)取得較好成績，為下一步工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”

　　針對(duì)廣西欽州地區(qū)降雨量大、雨季長等特點(diǎn)，廣西石化未雨綢繆、超前謀劃，聚焦難點(diǎn)堵點(diǎn)卡點(diǎn)，高位統(tǒng)籌、加大投入、強(qiáng)化管控，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，抓實(shí)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同、廉潔“六大控制點(diǎn)”，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、集約化采購、工廠化預(yù)制、模塊化建設(shè)、智能化管理、數(shù)字化交付“六化”建設(shè)。細(xì)化雨季施工方案，加快場(chǎng)坪硬化和預(yù)制場(chǎng)建設(shè)，以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)倒逼設(shè)計(jì)按期出圖、物資按期到貨，提高施工效率，落實(shí)“建體系、立標(biāo)準(zhǔn)、重培訓(xùn)、強(qiáng)監(jiān)管、促提升”措施，抓好全過程質(zhì)量控制，加大對(duì)大體積混凝土基礎(chǔ)、地管、鋼結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵部位的全過程質(zhì)量管控力度，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

　　針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)安裝、大件吊裝階段作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)增多的實(shí)際，廣西石化積極做好安全交底、教育培訓(xùn)、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等工作，落實(shí)安全措施，持續(xù)織密織牢現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)防護(hù)網(wǎng)。

　　“地管焊接合格率高，混凝土基礎(chǔ)、水池等外觀良好，質(zhì)量總體受控。”廣西石化質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人盧少俊說。