(通訊員 李世杰)今年前4個(gè)月,寧夏銷售公司天然氣銷量同比增長(zhǎng)42%、毛利同比增長(zhǎng)21.7%,實(shí)現(xiàn)量效齊增、質(zhì)效雙增。
為應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),寧夏銷售成立地市分公司天然氣業(yè)務(wù)專班,集中力量推進(jìn)業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化、擇優(yōu)選商、資源統(tǒng)籌和運(yùn)營(yíng)管理等工作。
在“資源端”,公司最大程度降低采購(gòu)成本、提升毛利空間。加大采購(gòu)前置環(huán)節(jié)的開發(fā)和合作力度,不斷優(yōu)化資源池結(jié)構(gòu),選擇供應(yīng)保障強(qiáng)、采購(gòu)成本低、運(yùn)輸費(fèi)用省的供應(yīng)商開展資源集中采購(gòu)。
在“銷售端”,公司多維發(fā)力精準(zhǔn)營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)量效雙增。合理確定各區(qū)域市場(chǎng)定位,建立區(qū)域督導(dǎo)與競(jìng)合關(guān)系維護(hù)、區(qū)域協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制,完善加氣站商情監(jiān)測(cè)機(jī)制,精心研究市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。
在“運(yùn)營(yíng)端”,公司深耕精益管理、推動(dòng)挖潛增效。進(jìn)一步梳理天然氣損耗管理流程,協(xié)調(diào)承運(yùn)商調(diào)整損耗交接標(biāo)準(zhǔn),前4個(gè)月CNG、LNG損耗實(shí)現(xiàn)同比“雙下降”;引導(dǎo)地市分公司根據(jù)市場(chǎng)變化,動(dòng)態(tài)優(yōu)化天然氣庫(kù)存,力爭(zhēng)庫(kù)存潛盈最大化。
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