(記者 吳光菁)福建銷售公司全力推進(jìn)客戶倍增計劃,“省市站”三級聯(lián)動,油非一體化開發(fā),擴大客戶規(guī)模。今年上半年,公司圍繞昆侖e享卡開展了6個主題50場線上線下營銷活動,新辦卡34.3萬張,超進(jìn)度72%??蛻粼鲩L帶來了銷量提升,截至8月23日,福建銷售今年的直批銷量同比增長24%。
實施客戶分級管理,“一客一策”開發(fā)。公司完善客戶分級開發(fā)維護(hù)管理和客戶量效評價分析兩個機制,重點對年用油600噸以上大客戶升級管理,摸排用油需求、采購方式、既往招標(biāo)情況,明確工作目標(biāo),實施動態(tài)跟蹤,推動客戶管理前置化、數(shù)據(jù)化、持續(xù)化。廈門分公司緊盯招投標(biāo)客戶履約期,主動走訪,用好營銷和激勵措施,成功中標(biāo)優(yōu)質(zhì)企業(yè)3家。漳州分公司上半年累計開發(fā)零售終端客戶71家、中標(biāo)直銷終端客戶82家,客戶結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
全力推進(jìn)新客營銷,加速納新引流。公司強化客戶思維導(dǎo)向,以滿足客戶需求為目標(biāo),最大程度釋放營銷活動成效。泉州分公司精準(zhǔn)定位客戶需求,做強“新客營銷”活動,將89座自營站點細(xì)分為5類站點,分類制定推廣策略,開展精準(zhǔn)營銷,增加了零售客戶數(shù)量,提升了純槍銷量。
提升服務(wù)能力,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲客留客。通過定期診斷和視頻巡查等方式,公司開展加油站管理服務(wù)提升行動,進(jìn)一步規(guī)范管理、優(yōu)化服務(wù),提升客戶體驗。同時,開展流失客戶挽回行動,通過上門、電話、短信、微信等方式,宣講中國石油優(yōu)質(zhì)服務(wù),幫助客戶解決難題,挽回流失客戶,促進(jìn)銷量提升。
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