(記者 周慧穎)國慶臨近,疊加氣溫起伏較大,為確保公司生產經營、工程建設等各項任務安全有序進行,錦州石化提早謀劃,圍繞隱患排查、日常巡檢等環(huán)節(jié)壓實責任,嚴控風險,推動安全生產關口前移,堵塞各類安全漏洞,全力防范化解各類風險,嚴防各類事故事件發(fā)生。
狠抓質量體系高效運行,夯實安全環(huán)保管理基礎。QHSE管理體系嚴謹規(guī)范運行,對提升安全環(huán)保管理水平、保障安全生產至關重要。錦州石化把QHSE體系內審作為驗證體系運行水平的重要手段。9月初以來,公司開展為期1個月的2024年下半年QHSE體系內審,以加強審核員隊伍建設,組織審核員培訓,提升內審質量。對重點單位、高風險領域開展地毯式、全流程檢查,堅持問題導向,狠抓整改,對共性問題舉一反三,實現整改一項問題、提升一類管理,以高質量體系運行促進高水平安全。
有效落實屬地責任,提升應急處置能力。錦州石化綜合運用安全生產記分、自檢自查等方式,教育引導廣大員工自覺承擔起安全環(huán)保責任,不折不扣落實公司規(guī)章制度和管理要求,做到守土有責、守土擔責,筑牢安全生產“第一道防線”。國慶節(jié)前,生產運行部組織完成了操作規(guī)程第一章、第二章修訂工作,重點修訂了大修變更內容、崗位職責,完善了環(huán)保指標、腐蝕控制指標等。推進應急權限下放管理,切實把應急退守權交給班組長,以便出現異常情況立即退守到安全狀態(tài)。
強化作業(yè)安全管控,有效研判作業(yè)風險。錦州石化升級節(jié)日施工現場管控措施,加強邊緣邊遠崗位和長期服務承包商管理,嚴把承包商和施工人員資質關,加強現場“四不兩直”檢查,抓好對重點建設項目的施工監(jiān)督。屬地單位、直線管理部門嚴格審查施工方案、風險防控措施,規(guī)范現場作業(yè)和隱患動態(tài)排查,堅決杜絕“三違”現象。提前制定節(jié)日期間生產運行和產銷方案,備品備件、原輔材料、應急物資儲備到位、狀態(tài)完好。落實好施工安排、保運力量,消防隊伍時刻處于戰(zhàn)備狀態(tài),加強值班值守和產運銷銜接,確保節(jié)日期間生產運行平穩(wěn)。
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