小項(xiàng)目也可大作為 烏石油田群開(kāi)發(fā)項(xiàng)目陸地終端工程建設(shè)觀察

　　10月16日，隨著距離項(xiàng)目全面投產(chǎn)越來(lái)越近，烏石油田群開(kāi)發(fā)項(xiàng)目陸地終端工程項(xiàng)目（簡(jiǎn)稱(chēng)烏石項(xiàng)目）各部門(mén)按照投產(chǎn)小組方案要求，有序開(kāi)展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)滿(mǎn)足投產(chǎn)條件。

　　總承包考驗(yàn)綜合能力

　　烏石項(xiàng)目位于廣東省湛江市烏石鎮(zhèn)，是廣東省首個(gè)近淺海油田油氣上岸項(xiàng)目的配套工程。項(xiàng)目業(yè)主是中國(guó)海油湛江分公司，管道局設(shè)計(jì)院和管道局大港油建公司組成的聯(lián)合體EPC負(fù)責(zé)總承包。“工程投產(chǎn)后，能滿(mǎn)足南海北部灣近淺海5個(gè)油田的生產(chǎn)需要，這意味著工程在建設(shè)階段將面臨異常復(fù)雜的情況。”項(xiàng)目經(jīng)理高建春介紹說(shuō)。

　　到底有多復(fù)雜？攤開(kāi)高建春桌上的施工圖紙，答案由抽象變得具體。

　　也許是看的次數(shù)太多了，施工圖磨損得顏色已經(jīng)發(fā)淺了。從圖紙上看，整個(gè)園區(qū)分成火炬區(qū)、原油罐區(qū)、LPG儲(chǔ)罐區(qū)、LNG儲(chǔ)罐區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、工藝裝置區(qū)、水處理區(qū)7個(gè)區(qū)塊，每個(gè)區(qū)塊又都擁有處置相應(yīng)功能的規(guī)模不等的建筑單體和設(shè)備設(shè)施，進(jìn)站預(yù)分離、原油脫水、天然氣處理、生產(chǎn)水處理、消防及給排水、供電、通信等配套設(shè)施同時(shí)出現(xiàn)在一個(gè)平面上。

　　烏石油田群陸地終端為油田聯(lián)合站、LNG液化站、LPG液化站、污水處理站“四站合一”的綜合性場(chǎng)站，堪稱(chēng)“麻雀雖小，五臟俱全”。高建春形容工程“相當(dāng)于建設(shè)一座小型油田”。

　　客觀地說(shuō)，“情況復(fù)雜”是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。對(duì)外而言，烏石項(xiàng)目是管道局和中國(guó)海油湛江分公司的首度合作，項(xiàng)目建設(shè)得好，將有助于管道局進(jìn)入南海油田市場(chǎng)。對(duì)內(nèi)而言，項(xiàng)目也是絕佳的“練兵場(chǎng)”。得知項(xiàng)目要安裝很多超大型設(shè)備，CPP652機(jī)組長(zhǎng)李龍主動(dòng)請(qǐng)纓到設(shè)備安裝機(jī)組工作，為的是通過(guò)挑戰(zhàn)高難度工作提升自己。CPP602機(jī)組面臨從長(zhǎng)輸管道施工向LNG、新能源項(xiàng)目施工的轉(zhuǎn)型，項(xiàng)目為他們提供了學(xué)習(xí)平臺(tái)，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。項(xiàng)目還吸納了很多年輕員工，這是他們快速成長(zhǎng)的絕好機(jī)會(huì)。

　　局促空間里的“隱形秩序”

　　去現(xiàn)場(chǎng)走一走，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)比圖紙更復(fù)雜。

　　“熱辣滾燙”的園區(qū)，最搶眼的要數(shù)3座已經(jīng)主體完工的3萬(wàn)立方米原油儲(chǔ)罐。與之相隔不遠(yuǎn)，2座披著綠色“防風(fēng)衣”的1000立方米LPG儲(chǔ)罐因球狀外形自成風(fēng)景。再往前走，則看到施工中的5000立方米LNG儲(chǔ)罐傲然獨(dú)立。整個(gè)園區(qū)有大小不一、功能不同的儲(chǔ)罐17個(gè)。

　　儲(chǔ)罐并不是園區(qū)的全部。沿著臨時(shí)道路前行，作業(yè)區(qū)一個(gè)挨著一個(gè)，建設(shè)中的壓縮機(jī)廠(chǎng)房、中控樓、采出水處理站、變配電所、事故水池以及連接各個(gè)罐區(qū)的工藝管廊接連進(jìn)入視線(xiàn)，幾乎找不到一塊空閑的空間。

　　項(xiàng)目是如何讓40個(gè)機(jī)組在這樣局促的空間里順暢工作的呢？

　　實(shí)際上，看似忙亂的現(xiàn)場(chǎng)都在項(xiàng)目管理人員的掌控之中。就主次而言，項(xiàng)目40個(gè)機(jī)組的所有工作都是圍繞原油罐區(qū)施工、LNG罐區(qū)施工、工藝系統(tǒng)施工這3項(xiàng)關(guān)鍵路徑進(jìn)行的。就時(shí)間順序而言，土建機(jī)組作為先頭部隊(duì)率先開(kāi)工，緊隨其后的是儲(chǔ)罐安裝、工藝及設(shè)備和電信儀表通信。這些看不見(jiàn)的“隱形秩序”，讓整個(gè)施工忙而有序。

　　把施工細(xì)節(jié)中的次序安排好也是施工組織的關(guān)鍵。項(xiàng)目副經(jīng)理師慶曉指著遠(yuǎn)處的管廊架說(shuō)：“管廊架多為2到3層，存在交叉作業(yè)、高空作業(yè)兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。為此，項(xiàng)目部按照‘深度預(yù)制’的原則，提前在地面進(jìn)行二接一或多接一管道預(yù)制，地面預(yù)制量達(dá)到70%以上。除了‘深度預(yù)制’，‘流水線(xiàn)作業(yè)’也是應(yīng)用較為成功的案例，憑借‘流水線(xiàn)作業(yè)’，3座3萬(wàn)立方米原油儲(chǔ)罐45天就安裝完成，比計(jì)劃提前了15天。”

　　交叉施工、作業(yè)空間緊湊，讓管理工作放松不得。項(xiàng)目采取“EPC+機(jī)組”的形式，機(jī)組長(zhǎng)向上對(duì)接管理人員，管理人員也下沉到機(jī)組，扁平化的管理機(jī)制方便了溝通協(xié)調(diào)，在提高效率的同時(shí)把控了質(zhì)量。技術(shù)總工程師杜靈寶就每天早上、下午分兩次下機(jī)組，帶著10人左右的技術(shù)團(tuán)隊(duì)幫機(jī)組協(xié)調(diào)處理各種問(wèn)題。

　　全過(guò)程算好成本賬

　　時(shí)間緊、任務(wù)重帶來(lái)的另一個(gè)難題，就是如何做好成本管控。對(duì)于EPC項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)，算好成本賬和按期投產(chǎn)一樣重要，需要找到平衡點(diǎn)。

　　烏石項(xiàng)目的目標(biāo)成本管理文件包含一連串表格，表格中統(tǒng)計(jì)著項(xiàng)目所需的人員、主材、輔材、機(jī)械、外部支出等單項(xiàng)成本，甚至精確到鉆頭、砂輪片的采購(gòu)。高建春說(shuō)：“這些都是經(jīng)過(guò)總部審批的事前核算成本，如果實(shí)施過(guò)程中有成本超出計(jì)劃，就要向上級(jí)說(shuō)明情況再單獨(dú)審批。目前，項(xiàng)目所有成本都在可控范圍內(nèi)。”

　　如果說(shuō)目標(biāo)成本是事前算總賬，那么建設(shè)過(guò)程中的優(yōu)化工作則是在事中算細(xì)賬。

　　在項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度中，有一項(xiàng)是專(zhuān)門(mén)針對(duì)設(shè)計(jì)優(yōu)化工作制定的。高建春說(shuō)：“對(duì)于EPC項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)、采辦、施工的融合非常重要，只有拿到最佳的設(shè)計(jì)方案，才有可能讓采辦施工作出最優(yōu)方案。因此，項(xiàng)目制訂了設(shè)計(jì)優(yōu)化收益分配方案，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)措施鼓勵(lì)設(shè)計(jì)優(yōu)化。”

　　制度促進(jìn)了設(shè)計(jì)、采辦、施工的協(xié)同配合，共同商討溝通，優(yōu)化了方案，把住了成本關(guān)口。

　　物資采辦工作也是成本管控的重中之重。高建春直言，項(xiàng)目三分之二的風(fēng)險(xiǎn)都來(lái)自物資采辦。除任務(wù)繁重外，對(duì)符合中國(guó)海油要求的供應(yīng)商儲(chǔ)備不足也是很關(guān)鍵的一點(diǎn)。業(yè)主要求所有產(chǎn)品都需要船級(jí)社認(rèn)證，認(rèn)證工作延長(zhǎng)了采購(gòu)周期，也增加了施工成本。

　　為此，項(xiàng)目采購(gòu)人員選擇在公司本部辦公，這樣可以提高溝通效率。同時(shí)，為縮短審批流程，采用A版圖紙?jiān)儍r(jià)、B版圖紙采購(gòu)施工，降低使用非0版圖紙施工的風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)已預(yù)訂的長(zhǎng)周期設(shè)備安排專(zhuān)人赴廠(chǎng)家監(jiān)造，對(duì)壓縮機(jī)、壓力容器、塔器等17家長(zhǎng)周期設(shè)備的廠(chǎng)家進(jìn)行催交催運(yùn)，有些到貨日期提前1個(gè)月左右。

　　“小項(xiàng)目也可以有大作為。”看著拔地而起的罐群和站場(chǎng)，項(xiàng)目員工干勁十足。