山東銷售菏澤分公司高標(biāo)號汽油銷量占比超50%

　　（特約記者 劉燕麗）今年年初，山東銷售菏澤分公司黨委探索“黨建+阿米巴”工作模式，進(jìn)一步助力擴(kuò)銷增量。截至11月中旬，菏澤分公司高標(biāo)號汽油銷量占成品油銷量的55%。其中，98號汽油日銷量同比增長12.6%。

　　菏澤分公司黨委將推進(jìn)阿米巴經(jīng)營作為深化改革的重點(diǎn)工作之一，在批零一體化營銷、加油站分級分類、運(yùn)營合規(guī)管理等方面給予指導(dǎo)；建立健全激勵與約束并舉、效率與公平并重的分配機(jī)制，加大工資總額與阿米巴經(jīng)營業(yè)績的掛鉤力度，激發(fā)廣大干部員工的提質(zhì)增效熱情。

　　同時，菏澤分公司黨委指導(dǎo)建立統(tǒng)一規(guī)范的阿米巴應(yīng)用模塊入口，按照實(shí)用、簡單、易操作的原則，將阿米巴模型在信息系統(tǒng)應(yīng)用中實(shí)現(xiàn)，在信息化數(shù)據(jù)平臺中展示，為站經(jīng)理和巴長決策提供實(shí)時化、智能化、可視化、快捷化的數(shù)據(jù)支撐，為阿米巴經(jīng)營模式落地提供信息保障。

　　站經(jīng)理和巴長在“黨建+阿米巴”工作模式的推動下，實(shí)現(xiàn)了由被動關(guān)注市場到主動關(guān)注競爭對手、主動與競爭對手溝通的轉(zhuǎn)變，由向價格要銷量到綜合算賬、向服務(wù)要效益、向效率要效益的轉(zhuǎn)變，并通過優(yōu)化話術(shù)、一客一策、客戶引流等方式，進(jìn)一步提升高標(biāo)號油品銷量。