39種AI智能識別技術(shù)“上崗” 大慶油田數(shù)智賦能打造安全環(huán)保治理新格局紀(jì)實

　　安全環(huán)保網(wǎng)格建設(shè)規(guī)模達5452個類別、管理人員有3.4萬名、管理職責(zé)為17項……

　　網(wǎng)格內(nèi)布控了3.5萬個固定視頻監(jiān)控攝像頭、1527個移動視頻監(jiān)控設(shè)備，緊緊盯著高風(fēng)險作業(yè)和鉆（修）井作業(yè)現(xiàn)場……

　　視頻監(jiān)督系統(tǒng)應(yīng)用39種AI智能違章識別技術(shù)，違章識別準(zhǔn)確率提升300%，無人機巡檢累計飛行距離近6000千米，巡檢效率提升近10倍……

　　這些數(shù)字和成就是大慶油田數(shù)智賦能打造安全環(huán)保治理新格局的生動寫照。近年來，大慶油田積極推進數(shù)智技術(shù)發(fā)展，提升安全環(huán)保管理效率和水平。當(dāng)前，已通過網(wǎng)格全覆蓋、數(shù)字賦新能，做到了風(fēng)險人人管、責(zé)任人人擔(dān)，打通責(zé)任落地“最后一公里”，讓“小網(wǎng)格”兜住“大平安”。

　　立體建網(wǎng)

　　責(zé)任落實一網(wǎng)統(tǒng)攬

　　要打造安全環(huán)保網(wǎng)格治理模式，首先得搭好網(wǎng)、建好格。通過融合業(yè)務(wù)管理特色、應(yīng)用信息化支撐平臺，大慶油田打造了立體化安全環(huán)保網(wǎng)格管理新模式，實現(xiàn)人在網(wǎng)中走、事在格中辦。“我們按照礦權(quán)范圍界限，明確網(wǎng)格安全、環(huán)保、防火、監(jiān)督、健康‘五大’特色功能，形成‘橫向?qū)俚毓芾怼⒖v向業(yè)務(wù)主管’的立體化網(wǎng)格管理架構(gòu)，有力激發(fā)出基層治理效能。”大慶油田質(zhì)量健康安全環(huán)保部主任閆鴻林說。

　　網(wǎng)格清晰，責(zé)任更不能含糊。按照“屬地管理”“分級負(fù)責(zé)”的原則，大慶油田明確網(wǎng)格管理人員責(zé)任，進一步梳理基層安全環(huán)保員、防火員、監(jiān)督員、健康員職責(zé)，建立全員責(zé)任清單，網(wǎng)格穿透力持續(xù)提升。

　　怎么才能讓網(wǎng)格化安全管理抓實抓細(xì)、落地見效？大慶油田采油七廠創(chuàng)新采用“一聽、二看、三協(xié)商、四要總結(jié)記心上”安全檢查法，即一聽員工崗位描述“五講清”，二看員工現(xiàn)場執(zhí)行“五到位”，三要經(jīng)過協(xié)商，達成共識，四要牢記總結(jié)方法、總結(jié)經(jīng)驗、總結(jié)效果、總結(jié)作風(fēng)。同時，對各級網(wǎng)格長、網(wǎng)格員安全環(huán)保履職能力進行考評，并將考評結(jié)果與獎金、評先創(chuàng)優(yōu)等掛鉤，使各級網(wǎng)格包保人員知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)。

　　多維用網(wǎng)

　　風(fēng)險防控一體聯(lián)動

　　網(wǎng)格建得好，更要用得實。大慶油田將網(wǎng)格化管理融入油田生產(chǎn)管理全局，利用網(wǎng)格五大特色功能，對各級網(wǎng)格安全環(huán)保風(fēng)險進行辨識，分級制定防控措施2621項，讓隱患排查治理有效落實，隱患治理周期平均縮短35%。

　　“我們充分發(fā)揮網(wǎng)格化監(jiān)督優(yōu)勢，緊盯重點油氣生產(chǎn)站場、高風(fēng)險作業(yè)活動等現(xiàn)場，開展隱患問題‘跟進式’驗證、‘回頭看’監(jiān)督，2024年問題綜合整改率達98.5%。”閆鴻林說。

　　作為國家高危甲類一級消防重點單位，大慶油田天然氣分公司在網(wǎng)格化提升安全治理水平的過程中頻頻出招，油氣加工三大隊北I-2深冷操作班將PDCA循環(huán)改進融入網(wǎng)格管理，創(chuàng)建“問題發(fā)現(xiàn)—定級—處置—回溯”4步安全處置機制，通過定崗位、定區(qū)域、定責(zé)任，確保責(zé)任到人，使每名網(wǎng)格成員對自己區(qū)域內(nèi)的安全隱患、問題追溯和整改負(fù)全責(zé)，確保問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。同時，對發(fā)現(xiàn)的問題進行追溯，找出根本原因，避免類似問題再次發(fā)生。

　　數(shù)智擴網(wǎng)

　　監(jiān)督治理一鍵穿透

　　2月6日，采油三廠監(jiān)督管理中心工藝施工管理室項目經(jīng)理于永奇進入薩北14-13號注入站施工現(xiàn)場前，需要“刷臉”識別。當(dāng)他靠近閘機時，程序迅速反應(yīng)，對其進行識別定位，工地內(nèi)攝像頭實時跟蹤他的一舉一動。

　　走進工地，就能看到24小時固定攝像頭、視頻監(jiān)控盲區(qū)配套安設(shè)的“移動式布控球”。當(dāng)監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)隱患時，可通過移動端與電腦端及時提醒，與現(xiàn)場監(jiān)督員形成聯(lián)動，實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全操作。

　　像14-13號注入站這樣的“智慧工地”在大慶油田并非“獨家”。近年來，大慶油田不斷加快“智慧油田”建設(shè)，推進遠程監(jiān)控平臺多端融合，推動AI技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，以數(shù)智化賦能網(wǎng)格管理。

　　同時，大慶油田針對管道、油井等巡檢工作，運用AI智能指揮、分析技術(shù)，借助無人機配套感知設(shè)備，完成各類無人機巡檢飛行，提升巡檢效率近10倍。

　　此外，大慶油田自主研發(fā)了多光譜分析等技術(shù)設(shè)備，由無人機攜帶進行空地一體網(wǎng)格化巡邏，實現(xiàn)地表污染分析、甲烷排放監(jiān)測、生態(tài)破壞識別“三個100%”，環(huán)境保護問題發(fā)現(xiàn)率大幅提升。