大連石化:“大優(yōu)化”調(diào)結(jié)構(gòu)

作者: 2025年02月21日 來源: 瀏覽量:
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2月18日記者獲悉,大連石化系統(tǒng)構(gòu)建生產(chǎn)經(jīng)營大優(yōu)化格局,核心裝置高效產(chǎn)品收率有效提高,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,提質(zhì)增效成效顯著,1月份實(shí)現(xiàn)全級次盈利,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。大連石化堅(jiān)持“大平穩(wěn)

    2月18日記者獲悉,大連石化系統(tǒng)構(gòu)建生產(chǎn)經(jīng)營大優(yōu)化格局,核心裝置高效產(chǎn)品收率有效提高,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,提質(zhì)增效成效顯著,1月份實(shí)現(xiàn)全級次盈利,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    大連石化堅(jiān)持“大平穩(wěn)大優(yōu)化”“事前算贏”,協(xié)同優(yōu)化“計(jì)產(chǎn)運(yùn)銷儲”各項(xiàng)工作,在原油資源配置上精準(zhǔn)發(fā)力、合理調(diào)配,通過科學(xué)規(guī)劃提前達(dá)成效益指標(biāo)。公司以現(xiàn)場管理提升、強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化腐蝕防控管理等專項(xiàng)工作為抓手,補(bǔ)齊短板、攻克瓶頸、精細(xì)管理,裝置運(yùn)行水平顯著提升。構(gòu)建指標(biāo)管理體系,深化對標(biāo)管理、“一增三減”等精益管理舉措落地落實(shí),綜合商品率持續(xù)提升。以計(jì)劃為核心,構(gòu)建“日跟蹤、周優(yōu)化、月分析”高效管控體系,對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行動態(tài)調(diào)優(yōu),全力增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品,月度航煤收率、三苯產(chǎn)量攀升至歷史最高水平。

    大連石化深入推進(jìn)提質(zhì)增效工作,進(jìn)一步擴(kuò)大高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,深度挖掘提高柴油轉(zhuǎn)化率、航煤增產(chǎn)拓銷等潛在增效點(diǎn),以高水平的生產(chǎn)優(yōu)化工作,為全面完成“價(jià)值創(chuàng)造”“平穩(wěn)轉(zhuǎn)段”兩大任務(wù)提供有力支撐與保障。

 


 

  
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