超達閥門集團召開2025年度管理層會議

總結(jié)成果，明確戰(zhàn)略方向

專項匯報：多領(lǐng)域協(xié)同推進   

• 生產(chǎn)與質(zhì)量體系升級
  副總經(jīng)理王策就生產(chǎn)體系改革作專題發(fā)言，提出“生產(chǎn)與質(zhì)量體系改革、大力拓展AI智能一體化，加快推進AI技術(shù)在生產(chǎn)與質(zhì)量管理中的應(yīng)用，構(gòu)建智能化監(jiān)測系統(tǒng)”。他表示，2025年將重點完善數(shù)字化質(zhì)量追溯平臺，優(yōu)化工藝標準流程，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時監(jiān)控與分析，為質(zhì)量管控提供技術(shù)支撐。

• 行政管理制度優(yōu)化

  行政管理制度優(yōu)化行政部經(jīng)理王群林匯報了行政改革進展，明確將“細化崗位職責(zé)、完善人員儲備管理方案，加強職工團隊意識、安全意識、自我約束意識”作為年度重點任務(wù)。新修訂的《行政管理制度》計劃于第二季度試行，通過規(guī)范流程、強化協(xié)同，進一步提升管理效能。

• 穩(wěn)基創(chuàng)新并行發(fā)展
  總經(jīng)理黃明金在部署年度工作時強調(diào)：“穩(wěn)抓穩(wěn)打搞生產(chǎn)和質(zhì)量，邊打邊想創(chuàng)新產(chǎn)品和市場。堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，嚴格把控生產(chǎn)質(zhì)量，確保主營產(chǎn)品市場優(yōu)勢；同時加快創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)，重點推進氫能、深工等新興領(lǐng)域閥門技術(shù)的攻關(guān)?！备鶕?jù)規(guī)劃，集團將設(shè)立專項創(chuàng)新基金，支持研發(fā)團隊與外部科研機構(gòu)合作，年內(nèi)計劃推出2-3款智能化新產(chǎn)品。
  

規(guī)劃展望：統(tǒng)籌發(fā)展與改革

    會議審議通過了《2025-2028年戰(zhàn)略實施綱要》，明確未來三年將以“管理改革年”“技術(shù)突破年”“市場開拓年”分階段推進目標落地。董事長總結(jié)時要求：“全體管理人員需強化責(zé)任意識，以制度創(chuàng)新釋放管理活力，以技術(shù)突破開拓增長空間，確保戰(zhàn)略規(guī)劃有效落實。”    

     超達閥門集團作為中國閥門行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，始終以技術(shù)創(chuàng)新與管理升級兩手抓。此次會議的召開，標志著企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展道路上邁出更堅實的步伐。